Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
ekonomii)3.Małaliczbapublikacjizzakresuzarządzanianieruchomościami
publicznymiwynikam.in.zfaktu,żebadanianaukowewzakresiezarządzania
nieruchomościamiwpoczątkachtworzeniatejspecjalnościnaukowejzdomino-
wanebyłyprawiewyłącznieprzezbadaniarealizowanewkontekściefunkcjo-
nowaniaorganizacjigospodarczych,którezbiegiemlatcorazczęściejzaczynały
traktowaćnieruchomościjakojednozeswoichkluczowychaktywów.Zaczęto
zauważaćprawidłowość(zarównowpraktyce,jakiwramachprowadzonych
badańnaukowych4),żeto,wjakisposóbzarządzasięnieruchomościami,prze-
kładasiębezpośrednionawynikifinansowepodmiotugospodarczegonawet
wtedy,gdyjegopodstawowadziałalnośćnieogniskujesięwokółnieruchomości
(czylijakjestwprzypadkunieruchomościkomercyjnych,np.galeriihandlowych,
hoteli,obiektówbiurowychitp.).Takwięctematykazarządzanianieruchomo-
ściamiwsferzepublicznejbyłaodpoczątkuniejakonadrugimplanie,aczkolwiek
wrazzrozwojemkoncepcjinowegozarządzaniapublicznego(NZP)jednostki
publicznerównieżzaczęłydostrzegaćwagęnieruchomościiusprawniaćproces
zarządzanianimi5.Jednocześniecorazczęściejtematykazarządzanianierucho-
mościamipublicznymi(zwłaszczakomunalnymi6)zaczęłatrafiaćnałamyczaso-
pismnaukowych(zwłaszczaamerykańskich)7,aczkolwieknależyuznać,żeich
3Ibidem.
4S.Zeckhauser,R.Silverman,RediscoverYourCompany’sRealEstate,„HarvardBusiness
Review”1983,vol.6,nr1.Więcejzob.podrozdział1.1oraz1.3niniejszejrozprawy.
5Częstopodawanymiprzykładamiprekursorskichreformwzakresiezarządzanianierucho-
mościamikomunalnymiamerykańskiemiastaSanDiego(wKalifornii)orazDenver(wKolo-
rado).Zob.np.O.Kaganova,R.Nayyar-Stone,MunicipalRealPropertyAssetManagement:
AnOverviewofWorldExperience,TrendsandFinancialImplications,„JournalofRealEstate
PortfolioManagement”2000,vol.6,nr4.
6Wtymmiejscunależywyjaśnićstosowanąwpracyterminologięodnoszącąsiędonierucho-
mościgmin.Termin„nieruchomościgmin”używanyjestwpracyzamienniezterminem„nieru-
chomościgminne”oraz„nieruchomościkomunalne”iodwołujesiędoszerokiej,ekonomicznej
perspektywydefiniowanianieruchomości.Wpraktyceoznaczato,żeprzedmiotemrozważań
nieruchomościpubliczne,którezaliczanedozasobunieruchomościgmin(zasóbnieruchomości
wsensieinstytucjiprawnej),jakrównieżtenieruchomościpubliczne,którewłasnościągminy,
aledotegozasobunienależą.Wprzypadkuprezentacjidorobkunaukowegoocharakterzemię-
dzynarodowymtermin„nieruchomościkomunalne”zewzględunaróżnorodnośćrozwiązań
instytucjonalno-prawnychwzakresiesamorząduterytorialnegoodnosisiędonieruchomości
samorządowych.
7Zob.T.Curry,J.Blalock,R.Cole,RecoveriesonDistressedRealEstateandtheRelative
EfficiencyofPublicversusPrivateManagement,„AmericanRealEstateandUrbanEconomics
AssociationJournal”1991,vol.19,nr4;R.A.Simons,PublicRealEstateManagementAdapting
CorporatePracticetothePublicSector:TheExperienceinCleveland,Ohio,„TheJournalof
RealEstateResearch”1993,vol.8,nr4;R.A.Simons,PublicRealEstateManagementandthe
Planner’sRole,„JournaloftheAmericanPlanningAssociation”1994,vol.60,nr3.