Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
31
ichwykonaniaosobomniewchodzącymzsobąwbezpośredniezwiązki
pracy(produkcyjne).
Wwarunkachpracyindywidualnejkażdypracowniksamodzielniereali-
zujezadaniaprzydzieloneprzeznadzorującego(kierownika),drogąosobi-
stegowykonaniapracydążydoosiągnięciaswegoindywidualnegocelu.
Pracownikwtychwarunkachpowinien(chociażniezawsze)posiadaćwyso-
kiekwalifikacje.Zdanyjestbowiemnasamodzielnerozwiązywanie,pojawia-
jącychsięwtrakciepracy,problemów.Niezawszemożeliczyćnapomoc
pracującychobokniegoludzi.Zainteresowanioninajczęściejwłasnąpra-
cą.Częstowykonująnazasadachkonkurencyjnych,coniesprzyjawymia-
nieinformacji(doświadczeń).
Podczaspracyindywidualnejpracownik,odmomentuprzekazania
muprzezkierownikazadańdowykonaniaiokreśleniamuwymagańilo-
ściowych,jakościowychiterminowych,stajesięorganizatoremwłasnej
pracy(kierownikiemwłasnejpracy).Mawięcprawo,oilenieograniczają
gowzględytechniczno-technologiczne,wnakreślonychgranicachorga-
nizowaćwczasieiprzestrzeni(odpowiedniodowłasnychwymagań),
atakżeregulowaćkolejnośćitemporealizowanychzadań.
Zewzględunabrakbezpośrednichzwiązkówprodukcyjnych(pracy)
działanianazasadzieindywidualnejodznaczająsięwiększymstopniemela-
styczności.
Wyróżniasiętrzyodmianyindywidualnychformorganizacjipracy:
Jwykonawcyspełniajątylkopewnewyodrębnioneczynności,
Jwykonawcyrealizujązespółczynnościwchodzącychwskładza-
daniazłożonego,wykonywanegowspólnie,
Jwykonawcyrealizująrównolegle(oboksiebie)całezadanieo-
żone(patrzrys.3.1).