Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
40
Rozdział1.KapitałludzkiwgospodarceprzyszłościwPolsce
Globalizacjaijejdefniowanie
PodanetutajcechyglobalizacjiopartesąnapracyCasstellsa.Międzynarodowy
FunduszWalutowywroku2000wyróżniłczteryaspektyglobalizacji:globalnycha-
rakterhandluitransakcjifinansowych;przepływkapitałuiinwestycji;migracjeiprze-
pływludności;orazglobalnyprzepływwiedzy.Przepływywtychczterechsferachsą
nierównomierne,przykładowo–sztywniejszawswoichprzepływachjestsiłarobocza
niżwiedzaikapitał,coskutkujerozwojemfirmmiędzynarodowych,prowadzących
operacjeprodukcyjnewłańcuchuwartościrozproszonympocałymświecie.
Polskaliteraturaopisujeszerokoróżneaspektyglobalizacji(np.Bauman2001;Li-
berska2002;Zaorska1998).Dostępnychjestteżwieleprzekładówksiążekzrynku
amerykańskiego,stądpozostawimytętematykępozadyskusjąwtymopracowaniu.
Dlanaszychrozważańistotnebędziejedynie,jakpodwpływemkoniecznościwyni-
kającychzzarządzaniawiedząichwytaniaokazjistrategicznych,jakiepojawiająsię
przedorganizacjaminaskutekglobalizacji,zmieniasięstrukturazorganizowaniapracy
i(współ)pracowników,awięc–jakiesąkonsekwencjewobszarzezarządzanialudźmi
itworzeniasieciowychpowiązańpomiędzyiwewnątrzorganizacji.
Rynekpracy,jakipowstajewkonsekwencji
outsourcingu–„koniczynkaHandy’ego”
Rynekpracy,jakipowstajewkonsekwencjioutsourcingu…
Zperspektywykonkretnegoprzedsiębiorstwanowagospodarkaozna-
czała,żeracjonalnystałsięoutsourcingzarównofunkcjipomocniczych,
jakitychwszystkich,którewymagająwysokichnakładówrozwojowych.
Wrezultacie,jakopisywałtoHandy(abstrahującodkoniecznościmaksy-
malizacjikontroliorganizacjinadfunkcjami,któresąpodstawowymźró-
dłemprzewagikonkurencyjnejtejfirmy),noweprzedsiębiorstwo–zwykle
usługowe–przyjmujekształtkoniczynkiiskładasięztrzechsfer,zodręb-
nymiregułamizatrudnieniaobowiązującymiwkażdejznich:
•niewielkiegojądra,zatrudniającegoniezbytlicznągrupępracowników
kluczowych,którychrolą–pozaewentualnymrozwijaniemkluczowej
dlafirmykompetencji–jestzarządzanieprojektamirealizowanymi
przezdostawcówoutsourcowanychrodzajówdziałań;
•dostawcówkluczowych,którzynietylkorealizująważnefunkcjedla
działalnościfirmy,aleteżodpowiadajązastałyrozwójknow-how,aby
reprezentowałoonostandardświatowy;
•pracownikówperyferyjnychdostarczającychpracy,któraniewymaga
wysokichkompetencji.
Każdaztychtrzechsferpracowniczychróżnisięrodzajemkontraktu,
charakteremsiłyroboczejorazwkonsekwencjiszansaminawysokośćdo-
chodów.Osobyzatrudnionewjądrzepozostająnakontraktachniegor-
