Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
goprojektujestzwyklepowierzanaosobie,któramadużąwiedzętechniczną
zzakresuokreślonegoprojektu,np.zaprojektwdrażaniasystemujakościnaj-
częściejodpowiedzialnyjestdyrektords.jakości,zawdrażaniesystemukompu-
terowegokierownikdziałuinformatycznegoitd.Ludzieci,pomimoniewątpli-
wiefachowejwiedzyzzakresuobszaruichkompetencji,nieposiadają
odpowiedniegodoświadczeniaaniteżwiedzynatematwykorzystanianarzędzi
niezbędnychwzarządzaniutegotypuprzedsięwzięciami.Otrzymująonizada-
nie,doktóregowykonaniataknaprawdęniemająodpowiedniegoprzygotowa-
niamerytorycznego,aktóregosukceszależybezpośrednioodsposobuichza-
rządzania.Błędypopełnionewpoczątkowejfazierealizacjiprojektupowodują
częstodrastycznywzrostkosztówcałegoprojektu.Nieumiejętnezarządzanie
czasemrealizacjiprojektuizasobamiwykorzystywanymiwtrakciejegoprze-
biegupowodujeznaczneopóźnienieprzedsięwzięcia,atakżezwiększakoszty.
Odpowiadającnazapotrzebowaniepracownikówpolskichprzedsiębiorstw,
jednosteksamorządowychorazjednostekużytecznościpublicznej,aprzede
wszystkimstudentówstudiówpodyplomowychprzedmiotuzarządzanieprojek-
temizarządzanieprojektemeuropejskim,opracowanodrugiewydanieprze-
wodnikametodycznegoprzedstawiającegowielenarzędziwspomagających
przygotowanieirealizacjęinterdyscyplinarnegoprzedsięwzięcia-projektu.
