Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
Wstęp
zbrojnyminieprzerwanieprzezostatniećwierćwiekuAfganistanupoautono-
miczną,aczkolwiekzależnąodDanii,Grenlandię,któranigdynieprowadziławojny.
Różnesąprzytymtechnikiinarzędziazarządzania.Osoby,będącewdanympań-
stwieuwładzy,próbująwdrażaćtakiepraktykipostępowania,którepozwoląnaosią-
gnięciezamierzonychcelów.Przyczymowecele,realizowanecorazczęściejprzez
nihilizacjęwartościidezinformacjęspołeczeństwa,nierzadkozaspokajająparty-
kularneinteresywybranejgrupyosóbczykorporacji.Realizacjadobrawspólnego,
przynajmniejwzakresiezapewnieniaposzanowaniaosobyjakotakiej,dobro-
bytuwsferzegodnegożyciaorazpokoju–charakteryzowanegoprzezbezpieczny
isprawiedliwyporządek–możecorazczęściejprzypominaćzapewnianiedobra
cząstkowego,wktórymwystępujekonfliktdóbrjeszczepublicznychijużprywatnych.
Ztegowzględuniniejszaksiążkajestpropozycjąwypełnienialukipoznaw-
czejzarównowujęciuteoretycznym,jakipraktycznym.Pracaskładasięzsześciu
rozdziałów,którezostałytakskonstruowane,abywchronologicznymporządku
przedstawićpaństwojakogłównypodmiotinstytucjonalnegorozumieniaorganiza-
cjiwramachnowejekonomiiinstytucjonalnej.Wpodejściubadawczymzastosowano
triangulacjęmetodłączącychanalizętreściikrytycznyprzeglądliteraturyprzed-
miotuzsondażemdiagnostycznym.
ZgodniezklasycznymrozumieniemzarządzaniaR.W
.Griffina,J.A.F
.Stonera,
R.E.FreemanaiD.R.Gilbertapunktciężkościbadańzostałprzeniesionynaanalizę
takichfunkcji,jakplanowanie(ipodejmowaniedecyzji),organizowanie,kierowanie
(przewodzenie,tj.kierowanieludźmi)orazkontrolowanie.
Zarządzaniepublicznejestbadaneprzezprzyjęcieperspektywynowejeko-
nomiiinstytucjonalnejD.NorthaiO.E.Williamsona,traktującejpaństwojako
organizacjęmającąinstytucjeformalneiinstytucjenieformalne.Takiepodejście
umożliwiłoodniesieniesiędoróżnychpoziomówbadańorganizacyjnychproce-
sówspołeczno-gospodarczych,ukierunkowanychnarozwijanąwtejteoriianalizę
zarządzania(pierwszoplanowo)orazanalizęmechanizmualokacjizasobów(zwy-
korzystaniemteoriiwyboruspołecznegoiwyborupublicznegoJ.M.Buchananna
iinteresupublicznegoekonomiidobrobytu),analizęotoczeniainstytucjonalnego
wramachteoriiregulacjiiprawwłasności(zprzeniesieniempunktuciężkości
naefektywnośćpodmiotówgospodarczychikolektywizmdecyzjiJ.M.Buchanna
iG.Tullocka)orazanalizęotoczeniaspołecznegoinstytucjiformalnychwramach
ewolucjispołecznejizmianystrukturgospodarczychwcałymokresietransformacji
ustrojowejwPolsce,awięcodsierpnia1989r.
Wramachprzeprowadzonychwlatach2012–2013jakościowychbadańem-
pirycznych12polskichPrezesówRadyMinistrówzastosowanopodejścienomote-
tycznezmetodąsondażudiagnostycznego.Wykorzystanokwestionariuszankiety
składającysięzsześciupytaństandaryzowanychotwartych.Poszczególnepytania
byłykażdorazowodoprecyzowywanewtrakcieprzeprowadzaniaankiety,przyjmo-
wałyformęswobodną,jednakżeukierunkowanąnaistotęproblemu.Wzależności
odpotrzebankietowanychiwłaściwegoodniesieniadoomawianychkwestiiwywiady
trwałyod40minutdo3godzinipodlegałyelektronicznejrejestracjipouzyskaniu
