Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
PiotrKopyciński
warunkówwprzypadkach,gdyproblemynie
mianepojęciebędziewykorzystywanewniniej-
mogąbyćrozwiązanewramachstrukturhie-
szymopracowaniudodalszejanalizy.
rarchicznych.Wzajemneoddziaływaniezacho-
Wtejczęściopracowaniaautorchciałby
dziwówczaszarównopionowo,jakiprzyjmuje
przybliżyćjednązestosowanychklasyfikacjisie-
charakterkonsultacjiniezwiązanychzestruktu-
ci.Wprawdzieanalizarodzajówsieciniejest
rąhierarchicznąorganizacji.Tymsamymkomu-
przedmiotemniniejszegoopracowania,jednak-
nikacjapomiędzyosobamizróżnychpoziomów
że,zdaniemautora,ukazaniejednegozpodzia-
strukturyhierarchicznejczęściejprzypominaswo-
łówumożliwilepszezrozumieniepojęciakoor-
bodnekonsultacjeniżpoleceniawydawaneprzez
dynacjisieciowej,gdzieistotnąrolęodgrywają
przełożonego.Wtakimprzypadkukierownik
nieformalnerelacjewystępującymipomiędzy
danejorganizacjiprzestajebyćjedynąosobą,
uczestnikamiprocesówkoordynacji.Wśródlicz-
któradecydująceowszystkichważnychproce-
nychklasyfikacjipojęciasiecispotykanychwli-
sachzachodzącychwdanejinstytucji(Alstyne
teraturzeprzedmiotu(np.dwukierunkowe,jed-
1997za:Lawrence,Lorsch1967,s.188).
nokierunkowe,pionowe,poziome,wewnętrzne,
Interesującazpunktuwidzenianiniejszej
stałe,dynamiczne,komputerowe,gospodarcze
pracyjestdefinicjaJ.KooimanaiF.W.Scharpfa.
ispołeczneorazformalneinieformalne)autor
Zdaniemtychautorówpojęciesieciwykorzystu-
zwróciłuwagęnaostatnizwymienionychpo-
jesięwceluokreśleniawielowymiarowychrela-
działów(formalneinieformalne).
cjizachodzącychpomiędzyinstytucjamipoli-
Siećformalnatotakimodelzwiązkówzacho-
tycznymi,przyczymnaciskkładziesięniena
dzącychpomiędzyokreślonymipodmiotami,
problematykępionowejreprezentacjiinteresów,
wktórymmamydoczynieniazoficjalnymprze-
alenarolępoziomychsieciwprocesachspo-
pływeminformacji(np.pismaurzędowe)często
łecznegowspółrządzenia(societalgovernance)
wynikającymzhierarchicznegopodporządko-
(Kooiman1993,2000;Scharpf1994).
wania(np.szeregowypracownikwstosunkudo
Jakmożnazauważyćnapostawiepowyż-
przełożonego,delegaturaurzęduwstosunkudo
szychstwierdzeń,pojęciesiecimożebyćdefi-
centrali).Ztegopowoduwprzypadkusiecifor-
niowanewróżnysposóbwzależnościodprzy-
malnychkanałyprzepływuinformacjisąściśle
jętegopunktuwyjściabadacza.Istotnejestprzy
określoneizapisanenp.wwewnętrznychproce-
tym,czyuwzględniamyinstytucjeuczestniczą-
durachdanejinstytucji.
cewprocesachrynkowych,politycznychczyteż
Zpunktuwidzeniabadaniaprocesówkoor-
organizacjebezprecyzowaniaichroliwproce-
dynacjisieciowejbardziejinteresującejestwyod-
sachspołeczno-gospodarczych.Powyżejprzed-
rębnieniesiecinieformalnych.Możnajezdefi-
stawionotylkowybranedefinicjeprezentujące
niowaćjakosplotrelacji,wykorzystywanychdo
różneperspektywybadawcze.A.Jewtuchowicz
wymianyzasobówiusług(McGuire2000,s.1,
zaproponowałastosunkowoogólnądefinicję
za:Cook1982;Scott1991;Wellman1983).
uwzględniającąrelacjezachodzącenarynku.
Siecinieformalneodróżniająsięodformalnych
M.Alstynezwracauwagęnatrzydefinicjesie-
tym,żeniesąoficjalnieuznawaneaniupoważ-
ci,podkreślajączwiązkipomiędzypojedynczymi
nionedoreprezentowaniainteresóworganizacji,
osobamiluborganizacjamipozwalającenaosią-
azachodzącewramachtychzwiązkówprocesy
gnięcieokreślonychkorzyści.Zdaniemtegoau-
wymianymogądotyczyćzarównosprawosobi-
torawprzypadkuorganizacjisieciowejistotny
stych,jakisłużbowych(McGuire2000,s.1,za:
jestmechanizmdostosowawczypozwalającyod-
Ibarra1993).Poniżejwskazanoprzykładysytu-
naleźćsięwniestabilnychwarunkach.Wreszcie
acji,wktórychmożedojśćdozawiązaniasie-
J.KooimaniF.W.Scharpfzwróciliuwagęna
cinieformalnych.Jednąztakichmożliwościsą
istotępojęciasieciwkontekścierelacjiwystę-
okazjedonawiązywaniakontaktówtowarzy-
pującychwramachprocesówwspółrządzenia.
skichpodczaswykonywaniaobowiązkówsłuż-
Niezależnieodpodejściabadawczego,wszyscy
bowych.Takierelacjepowstająwbrewzasadom
cytowaniwyżejbadaczesązgodni,żesiećtope-
hierarchiczności,pozaliniamipodporządkowa-
wienmodelzwiązków(relacji),którezachodzą
nia,awtakpowstałejsieciuczestnicząnietyl-
pomiędzyokreślonymipodmiotami.Takrozu-
kowspółpracownicydanegoszczebla.Podobne
6
