Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ROZDZIAŁI
ZARZĄDZANIERELACJAMIWORGANIZACJI
JAKOSYSTEMIEOTWARTYM
1010Istotaicechyorganizacji
Pytanieotoczymjestorganizacjaijakiemaznaczeniedotyczyniezwykle
ważnychzagadnień.Wliteraturzenatematzarządzaniaznajdujesięwiele
określeńorganizacji.Wśródnichmożnawymienićdefinicje:społeczne,syste-
mowe,pragmatyczneiprakseologiczne6.
Wyrazorganizacjamadwapowszechneznaczenia.Wpierwszymoznacza
oninstytucjęlubgrupęfunkcjonalną;naprzykładmówimyoprzedsiębior-
stwie,szpitalu,urzędziepaństwowymczydrużyniepiłkarskiejjakooorgani-
zacji.Drugieodnosisiędoprocesuorganizowaniasposobuułożeniaiprzy-
działupracyczłonkomorganizacjidlasprawnegoosiągnięciajejcelów.Roz-
poczęcierozważańodpojęciaorganizacjiiprezentacjiuproszczonegojejmo-
delu,wujęciusystemowym,pozwolizrekonstruowaćnajważniejszezałożenia
koncepcjiorganizacjijakosystemuotwartego.Ichznajomośćbowiempo-
trzebnabędziedodalszychrozważańdotyczącychzarządzaniarelacjami
zinteresariuszami.
Pojęcieorganizacjijestużywanewnaukachozarządzaniuwsposóbwie-
loznacznyiróżnorodny.Brakjasnościterminologicznej,ogromnebogactwo
aspektów,zmianymodnychakcentówsprawiają,żeniemalkażdyzautorów
zajmującychsiętymizagadnieniamiwprowadzawłasną,mniejlubbardziej
oryginalnądefinicjęiniecoinaczejrozumieorganizację.Należyzauważyć,że
nieosamopojęcietuidzie,aleoróżnicewrozumieniumechanizmówdziała-
nia,siłmotorycznychspajającychstrukturęiutrzymującychdynamiczną
6Ł.Sułkowski,Kulturowazmiennośćorganizacjiop.cit.s.13.