Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wdrugimrozdzialepodjętopróbęstworzeniakoncepcjisystemuzarzą-
dzaniareputacjązewskazaniemnarzędzi,jakiemogąbyćwtymzakresiewyko-
rzystaneorazzadań,któremogąbyćzaichpomocąwykonane.Przedstawiono
równieżpropozycjeprzedmiotowoczynnościowegoujęciakreowaniareputacji
wfirmie.Opisnarzędziznajdujesiętakżewrozdzialetrzecim.
Pojęciereputacjinierozerwalniezwiązanejestzpojęciemwartości,gdyżre-
putacjajestjednązistotnychjejdeterminant.Firmykreująswojąreputację,aby
zwiększaćswojąwartość.Wrozdzialetymomówionezostałyzatemzagadnienia
związanezsystememzarządzaniawartościąprzedsiębiorstwa(VBM),obokktóre-
gomożebyćwykorzystywanyrównoleglesystemzarządzaniareputacją.
Rozdziałyczwartyipiątyzawierająopisywynikówbadańempirycznych.
Pierwszaczęśćbadańempirycznychopartabyłanainformacjachpochodzących
zbadanychprzedsiębiorstwTelekomunikacjiPolskiejS.A.iNetiiS.A.,
aczęśćdrugąstanowiądanezebranedziękibadaniomankietowymprzeprowa-
dzonymwśródklientówtychfirm.
Wzakończeniudokonanoreasumpcjispostrzeżeńiwnioskówwynikają-
cychzestudiówliteraturowychibadańempirycznych.
Niniejszapracajestrezultatemrozległychstudiówliteraturowychibadań
empirycznychprowadzonychprzezautorkęizaprezentowanychwrozprawie
doktorskiejpt.Zarządzaniereputacjąprzedsiębiorstwa,napisanejwKatedrze
ZarządzaniaPrzedsiębiorstwemAkademiiEkonomicznejwKatowicachw2004
roku.Wniniejszejpublikacjiuwzględniononowepoglądyizmieniającesięwa-
runkifunkcjonowaniaprzedsiębiorstw.
Skierowanajestonadoteoretykówipraktykówzarządzaniaprzedsiębior-
stwemistudentówkierunkuzarządzanie.Autorkawyrażanadzieję,żebędzie
onastanowićinspiracjędladoskonaleniaprocesówtworzeniaizarządzaniare-
putacjąprzedsiębiorstwa.
11