Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
15
żnorodnościąwwieluorganizacjachiwyeksponowanienajistotniejszychzjawisk
wtymobszarzewskazanychprzezekspertów.Opinie,ocenyikomentarzeuczestni-
kówfokusugrupyposłużąjakorekomendacjedlapracownikówipracodawców
podejmującychwyzwanieżnorodnościwwielujejodsłonach.
Wpraktycezarządzaniajestjeszczewieledozrobieniawzakresiezarządzania
żnorodnościąwdobierosnącejmobilnościpracownikówicorazintensywniejszych
ruchówmigracyjnych.Badaniapokazują,żepojedynczeorganizacjewdrażająstrate-
giezarządzaniażnorodnością(Maj,Walkowiak2015).Kartyżnorodnościfunk-
cjonujązaledwiew16krajachEuropy,aPolskaKartażnorodnościliczyobecnie
237sygnatariuszy(ForumOdpowiedzialnegoBiznesu2018).
żnorodnośćmawieletwarzy.ParafrazującłacińskąsentencjęQuothominestot
sententiae(iluludzi,tylezdań),możnapowiedzieć,żeniemajednegouniwersalnego,
standardowegopodejściadobadaniażnorodności.Najlepszymtegodowodemjest
tapublikacja,wktórejswójudziałmiałojedenastuautorówisiedmiuuczestników
dyskusjipanelowej,prezentującychodmiennedoświadczenia,poziomwiedzy,styl
przekazu.Toniewątpliwiezaletatejksiążki.