Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Rozdziałdrugiobejmujecharakterystykęmodelowychujęćprocesówzarządza-
niarozwojemobszarówwiejskich.Napoczątkuprzedstawionazostałagenezamode-
luzarządzaniapublicznego(publicgovernance)ijegocechycharakterystycznenatle
modelitradycyjnejadministracjiinowegozarządzaniapublicznego.Następnieopi-
sanezostałykoncepcjezarządzaniawielopoziomowegoiterytorialnego,któreroz-
wijanesąwpraktycefunkcjonowaniaUEirealizacjipolitykirozwojuregionalnego.
Wkontekściekoncepcjiwielopoziomowegoiterytorialnegozarządzaniaprzedsta-
wionomodeloweujęciazarządzaniarozwojemobszarówwiejskichzaproponowane
przezMarkaShucksmithaiFrancescaMantina.Pierwszyzbadaczywyróżniatrzy
modeleruralgovernance:odgórny,oddolnyisieciowy,natomiastwedługMantina
możnajepodzielićna:scentralizowany,zdecentralizowanyimieszany.Wostatniej
częścirozdziałudrugiegoznalazłasięcharakterystykaistniejącychstandardówzarzą-
dzaniarozwojemwsiwyróżnionychwpracachTomaszaG.GrosseiŁukaszaHardta:
sektorowegoizintegrowanego.Modeloweujęcieprocesówzarządzaniarozwojem
obszarówwiejskichmiałoznaczenieporządkująceidiagnostycznedladalszegoeta-
puprac,wktórymnastąpiłaanalizacechcharakterystycznychmodeluistandardu
realizowanegowPolsce.
Problematykazaprezentowanawrozdzialetrzecimkoncentrujesięnaprezentacji
założeńdwóchunijnychpolityk-regionalnejiwiejskiej-jakoźródełprocesueuro-
peizacjizarządzaniarozwojemobszarówwiejskichwEuropie.Tematykarozdziału
obejmujegenezępowstaniaobydwupolityk,ichcele,priorytetyiinstrumentarium
realizacjiorazrolę,jakąodgrywająwzarządzaniarozwojemobszarówwiejskichza-
równonapoziomiewspólnotowym,jakikrajowym,regionalnymilokalnym.Przed-
miotemanalizysąrównieżinstrumentyobupolitykocharakterzestrategicznym,
prawnym,finansowym,atakżeprogramowym,któresąinkorporowanenapoziom
krajowypaństwczłonkowskich.
Rozdziałczwartypoświęconyjestcharakterystyceistniejącegomodeluzarządza-
niarozwojemobszarówwiejskichwPolscenapoziomiekrajowymiregionalnym.
Zostałaonaprzeprowadzonawperspektywieinstytucjonalnej,któraodzwierciedla
układorganizacyjnyikompetencyjnystrukturzaangażowanychwprocesyzarzą-
dzaniarozwojemwsi.Rozdziałczwartyrozpoczynasięodprzedstawieniasyste-
mudokumentówstrategicznych,napodstawiektórychimplementowanesąmodele
istandardyzarządzania,następniewskazanoroleministrainfrastrukturyirozwoju
orazministrarolnictwairozwojuwsijakokluczowychpodmiotówzarządzania.Na
szczeblucentralnymszczególnąuwagęzwróconotakżenaAgencjęRestrukturyzacji
iModernizacjiRolnictwajakopodmiotspełniającyszeregfunkcjiwistniejącymsys-
temiezarządzania.Wdalszejczęścirozdziałuanalizadotyczyudziałusamorządów
województw,ichkompetencji,aleteżpriorytetów,wykorzystywanychinstrumentów
ipodejmowanychdziałańnarzeczrozwojuobszarówwiejskich.Wśródinnychpod-
miotów,któreodgrywająistotnąrolęwprocesiezarządzaniarozwojemwsi,wskaza-
nezostałytakżeinstytucjedoradczewpostaciośrodkówdoradztwarolniczegooraz
13
