Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ROZDZIAŁ1.KONCEPCJARYZYKAIPROCESZARZĄDZANIARYZYKIEM–WPROWADZENIE
sąoneutożsamiane,czylinieczynisięrozróżnieniamiędzyniepewnościąaryzy-
kiem.Czasemzkoleiprzyjmujesiępodejściezaproponowanew1921r
.przezFranka
Knighta(por
.Knight1921).Wedługniego(upraszczającnieco)niepewnośćjestwtedy,
gdyniemamożliwościzastosowaniarachunkuprawdopodobieństwawanalizienie
-
pewnejsytuacji.Podejścieto,mająceupodstawkryteriumstosowalnościrachunku
prawdopodobieństwa,możebudzićpewnewątpliwościzconajmniejdwóchpowo-
dów.Popierwsze,właściwiezawszewniepewnejsytuacjimożnazastosowaćrachunek
prawdopodobieństwa,choćbyprzezuwzględnieniewsytuacjiniepewnejtzw.praw-
dopodobieństwsubiektywnychzadanychprzezekspertów.Podrugie,dzisiajwana-
lizieryzykaistniejewięcejpodejść(niżtylkorachunekprawdopodobieństwa),
np.analizascenariuszy.Wynikaztego,żestosowalnośćrachunkuprawdopodobień-
stwaniemusibyćgłównymkryteriumrozróżnieniamiędzyniepewnościąaryzykiem.
Ztegopowoduwdalszejczęścirozdziałubędziestosowanegłówniepojęcie
ryzyka.
Zprzedstawionychrozważańwynika,żedanypodmiotpodejmujeryzykowną
decyzję,jeśliryzykojestrekompensowaneodpowiednimikorzyściami.Wdziałal-
nościgospodarczejoznaczatokoniecznośćpomiarupoziomuryzykaponoszonego
przezpodmiotipodejmowaniadziałańdostosowującychwielkośćponoszonegory-
zykadopoziomuakceptowalnegoprzezpodmiot.Wymienionedziałaniawchodzą
wzakreszarządzaniaryzykiem,którejestomówionewtejksiążce.
Ogólnierzecztraktując,możnapowiedzieć,żezarządzaniejesttopodejmowa-
niedecyzji.Oznaczato,iżzarządzanieryzykiemmożemypotraktowaćjakopodej-
mowaniedecyzjidotyczącychpoziomuryzykaponoszonegoprzezdanypodmiot.
Napotrzebytejksiążkiprzyjmiemynastępująceokreśleniezarządzaniaryzykiem,
odnoszącjedopodmiotu.
Zarządzanieryzykiempodmiotujesttopodejmowaniedecyzjiirealiza-
cjadziałańprowadzącychdoosiągnięciaprzeztenpodmiotakceptowalnego
poziomuryzyka.
Wpowyższymokreśleniukluczowąrolęodgrywaakceptowalnypoziomryzyka,
nazywanyrównieżapetytemnaryzyko(riskappetite).Podmiotpowinienokreślić
tenakceptowalnypoziom,cooznaczarównież,żepowinienmiećświadomośćpono-
szonegoryzyka.Jeślichodziopodmiot,któryzarządzaryzykiem,tomożebyćnim
np.:przedsiębiorstwo,instytucjafinansowa,podmiotsektorapublicznegoigospo-
darstwodomowe.Zarządzanieryzykiempodmiotujestczęściąskładowązarządzania
tympodmiotemistanowinieodłącznyelementstrategiitegopodmiotu.Problemten
bliżejomawiamywdalszejczęści,wktórejopisujemyproceszarządzaniaryzykiem.
Zarządzanieryzykiempodmiotu(wuproszczeniu)obejmujenastępująceetapy:
1.Identyfikacjaryzyka.
2.Pomiarryzyka.
20
