Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.2.ROZWÓJDZIEDZINYZARZĄDZANIARYZYKIEM
pracedotyczącecałegosektorabankowego(równieżwśladzanimisektoraubez-
pieczeniowego).Wynikająonezryzykasystemowego,którezmaterializowałosię
wostatnimkryzysiefinansowym.Teregulacjenosząnazwęmakroostrożnościowych.
Przykłademreakcjiregulatorównazwiększoneryzykowokresiekryzysufinan-
sowego(opróczwspomnianychregulacjiBazyleaIII)jestwStanachZjednoczonych
PrawoDodda-Franka(tzw.WallStreetReformandConsumerProtectionAct).Prawo
toobejmujewszystkieobszaryrynkufinansowegoznaciskiemnaochronękonsu-
mentaiweszłowżyciew2010r.
Innymprzykłademrozwiązaniazzakresuregulacjijeststandard,którypowstał
wramachMiędzynarodowychStandardówSprawozdawczościFinansowej(MSSF
,
InternationalFinancialReportingStandards).Jesttostandardnumer7(MSSF7):
Instrumentyfinansowe:ujawnianie.Dotyczyonm.in.obowiązkuokreślaniaprzez
przedsiębiorstwaryzykazwiązanegozinstrumentamifinansowymi,którestanowią
aktywalubzobowiązaniategoprzedsiębiorstwa.
Opróczrozwiązańprawnychpojawiająsięstandardyzarządzaniaryzykiemtwo-
rzoneprzezróżnegorodzajuorganizacjeczyteżinstytucje.Jeślichodziozarządzanie
ryzykiemwprzedsiębiorstwach,todotakichrozwiązańnależyzaliczyć:
1)amerykańskistandardzarządzaniaryzykiemopracowanyprzezCOSO(The
CommitteeofSponsoringOrganisationsoftheTreadwayCommission),zo
-
stałprzyjętyw2004r.,podajeważneskładnikizintegrowanegosystemu
zarządzaniaryzykiemwprzedsiębiorstwieisposóbimplementacjitakiego
systemu;
2)australijskiinowozelandzkistandardzarządzaniaryzykiem,opracowany
w2004r.;
3)brytyjskistandardzarządzaniaryzykiem,opracowanyw2002r.przeztrzy
organizacje:TheInstituteofRiskManagement(IRM),TheAssociationofIn-
suranceandRiskManagers(AIRMIC),ALARMTheNationalForumforRisk
ManagementinthePublicSector.
Niewątpliwązaletątychstandardówjestichścisłepowiązaniezzarządzaniem
przedsiębiorstwem,zdrugiejstronystosunkowomałouwagipoświęconownich
pomiarowiryzyka.
Wostatnichlatachcorazwięcejuwagizaczynasiępoświęcaćrównieżzarządza-
niuryzykiemwjednostkachsektorapublicznego.
Rozwójdziedzinyzarządzaniaryzykiemzaowocowałpowstaniemmiędzyna-
rodowychorganizacjiskupiającychteoretykówipraktykówzajmującychsięzarzą-
dzaniemryzykiem.JednąznajważniejszychjestPRMIA(ProfessionalRiskManagers
InternationalAssociation).Doinnychważnychorganizacjitegotypunależyzaliczyć
następujące:GARP(GlobalAssociationofRiskProfessional),SRA(SocietyforRisk
Analysis),FERMA(FederationofEnterpriseRiskManagementAssociations).
25