Zarządzanie w administracji publicznej. Narzędzia

Krystyna Lisiecka, Tomasz Papaj

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7875-061-1

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2012

Liczba stron:

202

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

. Zarządzanie w administracji publicznej. Narzędzia. Red. Lisiecka, Krystyna; Papaj, Tomasz . Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2012, 202 s. ISBN 978-83-7875-061-1

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A2 Lisiecka, K.

A2 Papaj, T.

T1 Zarządzanie w administracji publicznej. Narzędzia

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

PP Katowice

YR 2012

SN 978-83-7875-061-1

Bibliografia BibTex:

@Book{ 115769, author = "", editor = "Lisiecka, Krystyna and Papaj, Tomasz", title = "Zarządzanie w administracji publicznej. Narzędzia", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", year = "2012", address = "Katowice", isbn = "978-83-7875-061-1" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU -

ED - Lisiecka, Krystyna

ED - Papaj, Tomasz

TI - Zarządzanie w administracji publicznej. Narzędzia

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

CY - Katowice

PY - 2012

SN - 978-83-7875-061-1

ER -

Netografia (standard APA):

. Red. Lisiecka, Krystyna; Papaj, Tomasz. Zarządzanie w administracji publicznej. Narzędzia [baza danych online] Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2012 [dostęp: 16 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/zarzadzanie-w-administracji-publicznej-narzedzia-krystyna-lisiecka-tomasz-115769.

administracja publiczna, sprawozdawczość, biegły rewident, audyt wewnętrzny, kontrola zarządcza, budżet zadaniowy, audyt zewnętrzny

W niniejszej publikacji podjęto próbę ukazania korzyści ze stosowania narzędzi w zarządzaniu w instytucjach administracji publicznej. Znajdują się tu narzędzia o charakterze obligatoryjnym, takie m.in. jak kontrola zarządcza, audyt wewnętrzny czy...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7875-061-1

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2012

Liczba stron:

202

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

WSTĘP8
Część 1. KONTROLA ZARZĄDCZA W ZARZĄDZANIU INSTYTUCJĄ ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ10
Audyt wewnętrzny i kontrola zarządcza w procesach doskonalenia zarządzania organizacją sektora publicznego (Krystyna Lisiecka)10
Kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych (Agnieszka Giebel)23
Audytorzy w roli gatekeepers w systemie kontroli zarządczej (Joanna Mrowicka)34
Pomiar wyników w organizacjach sektora publicznego – Performance Budgeting (Ewa Czyż-Gwiazda)40
Część 2. AUDYT JAKO NARZĘDZIE WSPOMAGAJĄCE PROCES ZARZĄDZANIA W INSTYTUCJI ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ56
Rola kontroli i audytu w świetle zarządzania jednostką – ujęcie praktyczne (Barbara Ciemała, Katarzyna Trafny, Tomasz Ganobis, Tomasz Żak)56
Audyt wewnętrzny jako źródło systematycznej oceny kontroli zarządczej (Katarzyna Lenczyk-Woroniecka)74
Relacje pomiędzy audytem wewnętrznym a służbami kontroli zarządczej i zarządzania ryzykiem na przykładzie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego (Robert Lipka)87
Zarządzanie ryzykiem w administracji publicznej w świetle zmian ustawy o finansach publicznych (Elżbieta Paliga, Krzysztof Chmurkowski)100
Znaczenie audytu zewnętrznego i rola biegłego rewidenta w tworzeniu wiarygodnego obrazu sprawozdawczości w jednostkach sektora finansów publicznych na tle innych kontroli (Tomasz Lis)123
Część 3. NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA I STUDIA PRZYPADKÓW142
Urząd Miejski w Dąbrowie Górniczej jako organizacja ucząca się na przykładzie kodeksu dobrych praktyk w zakresie funkcjonowaniu zamówień publicznych (Jarosław Rokicki)142
SEKAP narzędziem skutecznego zarządzania w administracji publicznej (Beata Wanic, Tomasz Papaj, Danuta Descours)162
„Benchmarking – narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych” – projekt realizowany przez Śląski Związek Gmin i Powiatów (Mariusz Śpiewok)189
INFORMACJE O AUTORACH200

Wstęp

tucjachadministracjipublicznejwgranicachwyznaczonychprzezprawo.Podkre-

ślasiępotrzebęskutecznościiefektywnościdziałańwsektorzepozbawionym

konkurencyjności.Nieodłącznymelementemzarządzaniastajesiępartycypacja

społecznaorazuwzględnianiewystępującychsiecimiędzyorganizacyjnych.Po-

wyższejesttreściąkształtującejsiękoncepcjiPublicGovernance

Wceluzapewnieniadobregozarządzaniawadministracjipublicznejpo-

winnybyćzastosowaneodpowiednienarzędzia,uwzględniającezachodzące

zmianywtymsektorze.Zjednejstronyichwykorzystaniebędziekonsekwen-

cjąwymagańprawnych,azdrugiej–inwencjądecydentówinstytucjiadmini-

stracjipublicznej,którzy–niebezkrytyczniejednak–mogączerpaćzdorobku

sektorabiznesu.

Wniniejszejpublikacjipodjętopróbęukazaniakorzyścizestosowaniana-

rzędziwzarządzaniuwinstytucjachadministracjipublicznej.Znajdująsiętuna-

rzędziaocharakterzeobligatoryjnym,takiem.in.jakkontrolazarządcza,audyt

wewnętrznyczybudżetzadaniowy.Ichtreśćjestczęstoróżnieinterpretowana,

aichwdrażaniewyzwalaemocje.Usprawiedliwieniemmożebyćfakt,żeniema

jednegowypracowanegomodelukontrolizarządczej,bowiemtawpisywanajest

wróżnemodeledoskonaleniaorganizacjipublicznej.Sposóbwykorzystania

kontrolizarządczejjestistotnywewspółdziałaniuzaudytemwewnętrznymoraz

stosowanymiworganizacjiznormalizowanymisystemamizarządzania.

Opróczobligatoryjnychnarzędziwystępująidobrowolne,którychstoso-

waniejestczęstopochodnądoświadczeńikompetencjizarządzających.Sąto:

benchmarking,platformaświadczeniae-usługpublicznychczydodatkoweroz-

wiązaniasprawnierealizującezamówieniapubliczne.

Publikacjaniniejszajestproduktemeksploracjiwiedzyzzakresuzarządza-

niapublicznegowewspółpracyteoriizpraktyką.Jestbowiemwynikiemwspół-

pracyUniwersytetuEkonomicznegowKatowicachorazUrzęduMiastaDąbrowa

Górnicza.Ufamy,żeprzyczynisiędodoskonaleniazarządzaniawinstytucjach

polskiejadministracjipublicznej,żepozwolipójśćwkierunkuDobregoZarzą-

dzaniatymiinstytucjami.

KrystynaLisiecka

TomaszPapaj

4Szerzejpisząotym:K.Lisiecka,T.Papaj,E.Czyż-Gwiazda:PublicGovernancekoncepcjązarzą-

dzaniawadministracjipublicznej.UniwersytetEkonomicznywKatowicach,Katowice2011.

Brak wyników

Zarządzanie w administracji publicznej. Narzędzia

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra