Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
9
nakzapominać,żezrozumieniezależnościmiędzykulturąnarodową
azarządzaniemzasobamiludzkimijestistotnenietylkowprzypadku
przedsiębiorstwprzenoszącychswojądziałalnośćpozagranicekraju,
lecztakżewodniesieniudoorganizacji,którychfunkcjonowanieogra-
niczasiędorynkówlokalnych.Teostatniecorazczęściejzatrudniają
pracownikówzagranicznychlubnawiązująróżneformywspółpracy
zprzedsiębiorstwamizinnychkrajów.Cowięcej,świadomośćwpły-
wuwywieranegoprzezkulturęnarodowąnakształtowanierozwiązań
wzakresiefunkcjipersonalnejmożebyćpodstawąpodjęciadecyzji
oimplementacjirozwiązańopisywanychwliteraturzeczyprzenoszo-
nychnazasadziebenchmarkingu.Właściwaocenaefektywnościpro-
ponowanychrozwiązańwkrajudziałaniaprzedsiębiorstwaumożliwi
ichdopasowaniedolokalnychwarunków–dziękitemuzostaną
wykorzystanewyłącznieterozwiązania,któreokażąsięnajbardziej
efektywnewdanymotoczeniukulturowym.
Pomocnewpoznaniuwpływówkulturynarodowejnazarządza-
nieludźmiworganizacjisątreścizawartewczterechrozdziałach
tejksiążki.
Wrozdziale1podjętopróbęwyjaśnienia,czymjestkultura–
zwłaszczakulturanarodowa–oraznajakichpoziomachnależyjąroz-
patrywaćiwjakisposóbjestmożliwajejidentyfikacja.Abyułatwić
czytelnikowiklasyfikacjęróżnychkrajównapodstawiekryteriumspe-
cyfikiichkulturynarodowej,wrozdzialetymzestawionotypologie
kulturnarodowychnajbardziejprzydatnezpunktuwidzeniaidentyfi-
kacjiwpływukulturynazarządzaniezasobamiludzkimi,atakżezapre-
zentowanozestawieniewyróżnianychwliteraturzegrupkulturowych.
Wewstępiedorozdziału2pokazanomiejscekulturynarodowej
worganizacji,wtymjakodeterminantyzarządzaniazasobamiludz-
kimi,przedstawiającjejwpływnatleinnychuwarunkowań.Jestto
koniecznezewzględunaoddziaływaniewymienionychczynników
wsposóbkompleksowy.Wdalszejczęścirozdziałudokonanoanalizy
wpływuuwarunkowańkulturowychwynikającychzespecyfikikultury
narodowejnaposzczególneobszaryzarządzaniazasobamiludzkimi,
takiejak:dobórpracownikówiichrozwój,wynagradzanie,kształto-
