Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
towajestprowadzonadlaichwyodrębnionychstruktur,nazywanychośrodkamiod-
powiedzialności.Ośrodkitemogąbyćodpowiedzialnezakoszty,przychodyorazzyski.
Rachunkowośćodpowiedzialnościjestpodstawowymnarzędziemkontrolibu-
dżetowejiściślesięwiążezdecentralizacjązarządzania,polegającejnawydzielaniu
strukturprzedsiębiorstwa,którychkierownicybędąodpowiedzialnizaokreślony
zakreskosztów,przychodów,zyskówbądźzasobóworazwynikówpozafinansowych.
Strukturytesąnazywaneośrodkamiodpowiedzialności.
Kontrolawprzedsiębiorstwiemawięczapewniać,żecelefirmybędąosiągnięte,
awprzypadkuistotnychodchyleńodbudżetuzostanąpodjęteodpowiedniedziałania.
Kontrolazapewniastosowaniestylu,,zarządzaniaprzezwyjątki’’,zgodniezktórym
głównauwagakierownictwamabyćskoncentrowananaistotnychodchyleniachod
wynikówoczekiwanych.
Rysunek1.2.Zależnośćmiędzyplanowaniemakontrolą
27