Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
`
Brakkomunikacjiwtzw.zamkniętejpętli,powodującyniepewność
dotyczącąpodjętychczynnościlubichpowielanie.
`
Problemwspółpracyzpozostałymikomórkamiszpitala(blokdecyzyjny).
Możliwerozwiązania
`
Odpowiednidobóriszkoleniepersoneluwzakresieznajomościschematu
postępowania,jakiwłasnychról.
`
Doskonalenietechnikkomunikacjijakoniezbędnegowarunkusprawnego
działaniazespołu.
`
Cyklicznydebriefngiocenadziałania.
`
Systemćwiczeniadoskonalącegowwarunkachsymulacjimedycznej
zwykorzystaniemscenariuszysymulacyjnychwysokiejwierności.
`
Prowadzenieanalizypozwalającejnatypowaniesłabychstrondziała-
nia,identyfkowanieblokóworaztzw.wąskichgardeł(m.in.zapomocą
narzędziLeanManagement).
!
Zespółurazowyjestefektywnąstrukturąpozwalającąnaistotnezwięk-
szenieprzeżywalnościchorych,którzydoznaliciężkichobrażeńciała.
Pozasferąwiedzystrictemerytorycznejidobryminarzędziamipracy,
kluczemdowłaściwegodziałaniajestwieleelementówopartychna
znajomościprawidłowejorganizacjiprocesów,umiejętnościichana-
lizyorazwykorzystaniuumiejętnościmiękkich,kreującychwłaściwy
sposóbdziałaniazespołowego.
Prawdopodobniewżadnyminnymobszarzemedycynyniesąwy-
konywanedziałaniapodlegającetakdużejpresji,obejmującetakie
elementy,jak:
▪nieznajomośćpacjenta,
▪brakpełnejwiedzyzarównoostaniewyjściowym,jakipełnym
mechanizmieurazu,
▪niestabilnystanposzkodowanego,
▪znacznapresjaczasu,
▪koniecznośćwykonywaniabardzozaawansowanychczynności
ratującychżycie(częstojednoczasowo),
▪potrzebadużejinterdyscyplinarności.
Skądsięwzięłapotrzebapracyzespołowejwleczeniuobrażeńciała?
9
