Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wielopoziomowemodelestanów-cech…
C.Modelewspółzależnościpartnerówinterakcji
11
Modelewspółzależnościpartnerówinterakcji(Actor-PartnerInterdependence
Model)efektemprzyjęciadiadyjakojednostkianalizy.Zależnośćmiędzy
partneramiwynikazzałożenia,żeinformacjeocechachizachowaniachjednego
zuczestnikówdiadypozwalająnaprzewidywaniezachowańicechpartnera.
Zależnościtemogąwynikaćzpodobieństwacech,dominacjijednegozpartnerów
wynikającejzasymetriiwpływu,współoddziaływańwzajemnychlubzewnętrz-
nychczynnikówprzyczynowowpływającychnawzajemnedostosowaniapart-
nerów[Kenny,KashyiCook2006].Wanalizietegorodzajudanychwyróżniasię
układyzróżnicowane(odmiennośćrólpartnerówwdiadachnp.rolisprzedawcy
inabywcy,konsumentaiproducenta)iniezróżnicowane(podobieństworólspołecz-
nych,np.przyjaciół,współpracownikówwprojekcie,rodzicówitp.).Wanalizie
diadzróżnicowanychstosowaneczęściejmodelestrukturalne,natomiastdiady
niezróżnicowaneanalizowanezapomocąmodeliwielopoziomowych[Olsen
iKenny2006].Podwzględemcharakteruzmiennychwyróżnićmożnazmienność
międzydiadyczną(wartościzmiennejróżniąsięmiędzyposzczególnymidiadami,
leczwstrukturzediadywartościzmiennychtakiesamedlaobupartnerów
np.długośćczasurelacji,wynegocjowanypoziomceny),zmiennośćwewnątrz-
diadyczną(wartościzmiennychtakiesamemiędzyposzczególnymidiadami,
aleróżniąsięwramachdiadnp.charakterrólspołecznychwdiadach)oraz
mieszaną(wartościzmiennychmogąróżnićsięwprzekrojuzarównomiędzy-,jak
iwewnątrzdiadycznymnp.wiekpartnerów)Kenny,KashyiCook2006].
3.ModelMLLS-T/A-PIM
ModelMLLS-T/APIMjestwielopoziomowymzintegrowanymmodeleminte-
rakcjipartnerskichukrytychstanów-cechkonsumentawprocesierelacjiusługo-
wych.Strukturamodelu„wewnętrznego”,dotyczącegoanalizyoddziaływańna
poziomieindywidualnym,jestprzedstawionanarys.2.
Przedstawiononanimzależnośćmiędzypercepcjącechusługizpunktu
widzeniaklienta(percepcjacechusługiprzezklientaPK)orazsprzedawcy
(percepcjacechusługiprzezsprzedawcęPS)asatysfakcjązusługizpunktu
widzeniaobupartnerów(satysfakcjaklientazusługiSK,satysfakcjasprzedawcy
zusługiSS)orazwzajemnąlojalnością(sprzedawcyinabywcy)wobecpartnera
(odpowiednioLSiLK).Postrzeganieisatysfakcjazusługitraktowanejako
zmienneukrytemierzonezapomocądwóchwskaźników3.Zarównopercepcja,
3WskaźnikamipostrzeganejjakościusługiPK1postrzeganeprzezklientaotoczenia
fizycznegoświadczeniausługiiPK2postrzeganaprzezklientajakośćrealizacjiusługiprzez