Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Zarządzaniezmianamiwewspółczesnychorganizacjachjestnierozerwalniezwią-
zanezkoniecznościąrozwiązywanianowychproblemów.Mająonenajczęściej
nowatorskicharakter,coograniczamożliwośćwykorzystaniadoświadczeniaiwy-
magatwórczegopodejścia.Głównympowodemzmianycharakteruproblemów,
któremusząrozwiązywaćzarządzającywspółczesnymiorganizacjami,zjawiska
występującewichotoczeniu.Nacisknaprowadzeniedziałalnościwskaliglobal-
nej,pojawieniesięnowychtechnologii,skracaniecyklużyciawyrobówiokresu
komercjalizacjipomysłów,wzrostagresywnościkonkurencji-tonajważniejsze
zjawiska,radykalniezmieniająceśrodowisko,wktórymfunkcjonująwspółczesne
organizacjeorazwktórympodejmowanedecyzjeirozwiązywaneproblemy.
Rosnącapresjaczasu,koniecznośćwiększejelastycznościdziałaniaorazodmien-
nośćcharakteruproblemówwystępującychwróżnychobszarachfunkcjonalnych
wymagająselektywnegopodejściawdoborzemetodichrozwiązywania.Teoria
ipraktykazarządzaniadostarczająnowychinstrumentówwykorzystywanych
wzarządzaniuzmianami.Potwierdzeniemtegojesttreśćniniejszejksiążki.Artykuły
wniejzawartesązbioreminteresującychpropozycjimetodycznych,dotyczących
doskonaleniasystemuzarządzaniaprzedsiębiorstwemzperspektywyoczekiwań
wzakresiekształtowaniajakości,zaspokojeniarosnącychpotrzebklientóworazdążeń
pracowniczych.Wobszarzezainteresowaniaautorówznalazłysięrównieżsposoby
skutecznegoreagowanianazjawiskakryzysowewprzedsiębiorstwie,sprawowania
skutecznejkontrolistrategicznej,wdrożeniapodejściaprocesowegoworganiza-
cjachmiędzynarodowychorazdiagnozowaniakulturyorganizacyjnej.Prezentowane
wopracowaniutreścirezultatemnietylkoprzemyśleńichautorów,alerównież
wynikiempraktycznejweryfikacjiproponowanychmetodrozwiązywaniaproble-
mów,przeprowadzonejwróżnychinstytucjach.Zawartywopracowaniuopisme-
todzarządzaniaskojarzonychzwewnętrznymruchemorganizacyjnymmożnatrak-
towaćjakoźródłonowejwiedzy,niezbędnejdorozwiązaniarealnychproblemów
przedsiębiorstw,orazjakoimpulsdodalszychposzukiwańipracnadwzbogaceniem
instrumentariumwspomagającegomenedżerówwzłożonymprocesiedążeniaorga-
nizacjidodoskonałości.
JanSkalik,JoannaKacała