Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
Moralnastronaracjonowaniaświadczeńzdrowotnych
czuciem.Nakazujeonobraćpoduwagętakżecierpienieanonimowychosób,
któremożemyspowodowaćnaszymidecyzjamialokacyjnymi.LekarzJohnBry-
antwyrażaobawę,żenwyłącznezainteresowaniejednostkami,zktórymimamy
osobistykontakt,możeprowadzićdozaniedbaniapotrzebtakogromniewielu
nieznanychludzi”.Sugerujerównież,iżbeztroscetejiniesprawiedliwościmogło-
byzapobieckształtowaniewspomnianejpostawystatystycznegowspółczucia4.
2.Opierasięnajawnychregułachodnoszącychsiędowszystkichosób.Cechata
pozwalawłączyćwdyskusjęnadustalaniemzasadrozdzielnictwaszerokiekręgi
społeczne,ułatwiającpraktykowaniedemokracjirozważającej.
3.Wefekciewymienionychcechjestprimafaciebardziejsprawiedliwaniżroz-
dzielnictwoniejawne.
Większośćautorówanglosaskichwstosunkudoracjonowaniajawnegoużywa
terminunustalaniepriorytetów”.Spotykasiętakżeokreślenienpriorytyzacjaświad-
czeńzdrowotnych”,czylibudowanieichhierarchiiważnościnapodstawiewcze-
śniejopracowanychjawnychkryteriów5.
Przedstawionerozumieniewytyczaniapriorytetówwyparłowcześniejszebar-
dziejogólnerozumienietegosłowa.Odnosiłosięonodoustalaniapodstawowych
celówopiekizdrowotnej.Ichwykaziuszeregowaniewedługważnościmiałona-
stępniewpływnaformułowaniezasadracjonowania.Wyraźneśladytegowcze-
śniejszegoujęciawidocznesąwStrategiizmianwsystemieopiekizdrowotnej
opracowanejprzezpowołanyprzezMinistraZdrowiaZespółds.Rozwiązań
SystemowychwOchronieZdrowiapodkierownictwemCezaregoWłodarczyka6.
2.2.Racjonowanieniejawne
Jegowyróżnikiemjestbrakspołecznieustalonychregułrozdzielnictwaopieki
medycznej.Dostępdoświadczeńjesttulimitowanyżywiołowobądźprzezsuwe-
rennedecyzjepodejmowaneprzezlekarzynprzyłóżku”pacjenta.Przykładem
żywiołowegoracjonowaniajestnieregulowanywydłużającysięczasoczekiwania
nawizytęuspecjalistyczytzw.planowezabiegichirurgiczne.
Niejawneracjonowanieprzyłóżkuchoregomawieluzwolenników.Niebez
dużejdozysłusznościpodkreślasię,żepozostawiaonolekarzowiwiększąswo-
bodędecydowaniawporównaniuzjawnymrozdzielnictwem.Dziękitemualoka-
cjaniejawnajestbardziejniżjejkonkurentkawrażliwana:
1)indywidualnezróżnicowaniepacjentów,
4J.H.Bryant,Lekarziteologoproblemachetycznychopiekizdrowotnej,w:Senschoroby,sens
śmierci,sensżycia,red.H.Bortnowska,Znak,Kraków1984,s.91.
5Ch.Ham,A.Coulter,Introduction:InternationalExperienceofRationingorPrioritySetting,
w:TheGlobalChallengeofHealthCareRationing,red.Ch.Ham,A.Coulter,OpenUniversity
Press,Buckingham2000,s.2.
6Strategiazmianwsystemieopiekizdrowotnej.Szansaprzezwyciężeniakryzysu,Zespółds.
RozwiązańSystemowychwOchronieZdrowia,MinisterstwoZdrowia,Warszawa2004;
www.mz.gov.pl/wwwles/ma_struktura/docs/szwsoz_220304.pdf