Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
20
Moralnastronaracjonowaniaświadczeńzdrowotnych
3)wielkościfunduszyisposobówichrozdziałumiędzyobszaryadministracyjne
itypyświadczeń,np.zdrowiepubliczne,prolaktykę,rehabilitacjęczymedy-
cynęnaprawczą.
Przykłademdokumenturealizującegozadaniawymienionewpunkcie1jest
StrategiazmianwsystemieopiekizdrowotnejzespołuWłodarczyka.Wielkość
zasobównansowychprzeznaczonychnaopiekęorazregulacjeprawneiwytyczne
tegopoziomutworząinstytucjonalneramyułatwiającepodejmowaniedecyzjialo-
kacyjnychnaniższychszczeblach.
3.2.Poziommezo
Natymszczeblurozdzielnictwaopiekizdrowotnejsytuująsiętakieinstytucje
npośrednie”,jaklokalnewładzeadministracyjnezajmującesięopiekązdrowotną,
NarodowyFunduszZdrowiaijegooddziałyoraztowarzystwaubezpieczeniowe.
Napoziomiemezoumieszczasiętakżeinstytucjeprzeprowadzająceocenętechno-
logiimedycznych,tzw.HTA(HealthTechnologyAssessment).WPolscejestto
AgencjaOcenyTechnologiiMedycznych11.Doszczeblamezozaliczanebywają
takżeszpitaleprowadzącewłasnąpolitykęustalaniapriorytetówwramachswo-
bodypozostawionejimprzezregułypoziomumakro,czytakieinstytucje,jaknp.
Poltransplant,regulującym.in.dystrybucjęnarządówdoprzeszczepów.
3.3.Poziommikro
Obejmujedecyzjeracjonowaniaopiekizdrowotnejpodejmowaneprzezlekarza
wstosunkudojegopacjentów(nprzyłóżku”chorego).Natympoziomiewprze-
ważającejwiększościprzypadkówmamydoczynieniazrozdzielnictwemniejaw-
nym.Jakwspominałem,lekarzeuznająracjonowanieekonomicznezamoralnie
naganneiskłonnisąakceptowaćjedynierozdzielnictwonieekonomiczne.Jednak-
żezdaniemUbela,równieżpraktykującegolekarzawrzeczywistościjego
koledzypowszechnierezygnujązeświadczeń,któreuznajązazbytdrogiewsto-
sunkudoprawdopodobieństwauzyskaniadobroczynnegoefektu.
Ekonomicznerozdzielnictwoprzyłóżkupacjentama,wedługtegoautora,dwie
moralneprzewagi,któreczyniąjeniezbędnymuzupełnieniemjawnegoustalania
priorytetów.Popierwsze,pozwalazmniejszyćzestawdrogichświadczeńdających
minimalnedobroczynneskutki(przedewszystkimdiagnostyczneiterapeutyczne),
podrugiezaśumożliwiadostosowanieogólnychregułracjonowaniaopracowanych
nawyższychszczeblachdoindywidualnychpotrzebpacjentów12.
11www.aotm.gov.pl/index.php?tpl=basepage
12P.A.Ubel,PricingLife,s.146.