Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
SPISTREŚCI
WSTĘP.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
7
Rozdział1
DOPASOWANIEDOŚRODOWISKAAFUNKCJONOWANIE.
.
.
.
.
.
.
.
.
9
1.1.Wymaganiasytuacji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
12
13
15
9
1.2.Otoczeniespołeczne.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
1.3.Poziomydopasowania.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
1.4.Podsumowanie.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Rozdział2
DOPASOWANIECZłOWIEK–PRACA.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
16
2.1.Dopasowanieczłowiekadopracy-perspektywaorganizacji
17
2.2.Dopasowaniepracydoczłowieka-perspektywadoradcy
zawodowego.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
20
23
31
2.3.Dopasowanieczłowiek-pracaapodjęciezatrudnienia.
.
.
2.4.Podsumowanie.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Rozdział3
DOPASOWANIECZłOWIEK–ORGANIZACJA.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
33
33
35
41
44
3.1.Rodzajedopasowania.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
3.2.Modeledopasowania.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
3.3.Badaniedopasowania-wskaźnikiobiektywne.
.
.
.
.
.
3.4.Badaniedopasowania-wskaźnikisubiektywne.
.
.
.
.
.
3.5.Kwestionariuszpoczuciadopasowaniaczłowiek-organizacja46
3.6.Podsumowanie.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
49
Rozdział4
ZNACZENIEDOPASOWANIADLAFUNKCJONOWANIAWORGANIZACJI.
.
.
.
.
50
50
60
66
4.1.Postawywobecpracyiorganizacji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.2.Zachowaniawpracy.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.3.Podsumowanie.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
