Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
Kryteriumpracowniczegopodporządkowania,któregoistotąjest
poddaniesiępracownikakierownictwupracodawcywprocesie
wykonywaniapracy,wliteraturzeprzedmiotuiorzecznictwie
sądowymodsamegopoczątkuprawapracystanowiłonieodłączny
(konieczny)elementstosunkupracy(najbardziejpodstawową
konstrukcyjnącechętegostosunku),odróżniającygoodpozostałych
formzatrudnienia,zwłaszczatychocharakterzecywilnoprawnym.
Skoropracodawcazostałzobligowany,podsankcjąkary,
dozapewnieniaprawidłowejorganizacjipracyorazprzygotowania
procesuprodukcyjnegowsposóbgwarantującypracownikom
bezpieczneihigienicznewarunkipracy,tooczywistąkonsekwencją
tegomusibyćichpodporządkowaniepodmiotowizatrudniającemu.
Pracodawcawinienmiećzastrzeżoneprawemokreśloneuprawnienia
kierownicze,którepozwoląmunawłaściwezorganizowanie
środowiskaitokupracy.Towreszciepracodawcaponosiryzyko
związanezzatrudnianiempracownikówirealizacjąprocesupracy.
Dziękiprzysługującymmukompetencjomdyrektywnymmoże
efektywniespożytkowaćposiadanypotencjałpracy,łagodzącryzyko
nie​do​stęp​no​ściczynie​przy​dat​no​ściświad​cze​nia.
Pomimonieodwracalnychzmianwarunkówspołeczno-
gospodarczych,postępującegorozwojutechnologicznego,
upowszechnianiasięnowoczesnychodmianorganizacjipracyoraz
nietypowych(elastycznych)formzatrudnieniapracowniczego(jak
choćbytelepraca),któreakcentująwiększąautonomięiniezależność
pracownika,podporządkowanienadalwyznaczazakreswykorzystania
stosunkupracy,aprzeztozakreszastosowaniaprawapracy.Mając
nawzględziedoniosłośćtejcechystosunkupracy,poważne
za​strze​że​niabu​dzistanre​gu​la​cjipraw​nejwtymprzed​mio​cie.Niedość,
żeustawodawcanieposługujesięwogóletymterminem,tojeszcze
niewyjaśniaużytegowart.22§1k.p.pojęcia„podkierownictwem
pracodawcy”.Takistanprawnyprowadzidowielusporówidyskusji,
zarównowdoktrynieprawapracy,jakiorzecznictwiesądowymoraz
prak​ty​ce,nadtre​ściąwska​za​nychpo​jęćorazwza​jem​nąichre​la​cją.
Nadszedłwłaściwyczas,abyzastanowićsięnaddoprecyzowaniem
kryteriumpracowniczegopodporządkowaniawsposóbumacniający