Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
T.Zieliński,któregozdaniem„zupełneodejścieodzasady
podporządkowaniawstosunkachpracyniemożewchodzićwgrę
choćbydlatego,żepracodawca,któryponosiskutkiniezawinionych
błędówbądźnieprzydatnościpracownikadopracyokreślonego
rodzaju(tzw.ryzykoosobowe),niemożebyćpozbawionywpływy
naza​cho​wa​niapra​cow​ni​ków,zaktó​rychod​po​wia​da”111.
Wwarunkachgospodarkirynkowejpodmiotzatrudniający,
ponoszącryzykoprowadzonejdziałalności,dążydozapewnieniajak
najwyższejefektywnościiwydajnościprocesupracy.Abyzachować
konkurencyjnośćwobrociegospodarczym–wedługmnie–musi
posiadaćuprawnieniagwarantującemubezpośredniwpływ
naorganizacjęprocesupracy(pozwalające–wdrodzewiążących
poleceń–konkretyzowaćobowiązkizatrudnionychuniego
pracowników),wtymodpowiednidobór,rozmieszczenie
iwykorzystaniekadrypracowniczej112.Dziękiuprawnieniom
kierowniczympracodawca,podporządkowującsobiepracowników,
możeefektywniewykorzystaćposiadanypotencjałpracy,celem
łagodzeniaryzykaniedostępnościczynieprzydatnościświadczenia.
Doniosłąrolętychuprawnieńpracodawcywkontekścieryzyka
ponoszonegoprzezpodmiotzatrudniającyzaakcentowałŁ.Pisarczyk
wskazując,iżpoprzezteuprawnienia„pracodawcamożeoddziaływać
naprzedmiotświadczeniapracownika,aktualizująclubkonkretyzując
obowiązkipracownicze,dostosowującjewtensposób
dozmieniającychsięwarunkówwykonaniazobowiązaniaorazpotrzeb
przedsiębiorstwa,dziękiczemupracamożebyćwykonywana
wokresachistniejącegozapotrzebowaniaorazzachowujeswoją
przy​dat​ność”113.
2.2.De​fi​ni​cjapra​cow​ni​cze​go
pod​po​rząd​ko​wa​niaakie​row​nic​two
pra​co​daw​cy
Pracowniczepodporządkowanieniestanowiterminujęzyka
prawnego,bowiemanikodekspracy,aniteżinneprzepisyprawa
pracynieposługująsiętymokreśleniem114.Jestononatomiast
zaliczanedojęzykaprawniczego.Zarównoprzedstawicielenauki
prawapracy,jakijudykaturapowszechnieużywajątegopojęcia,
nacowielokrotniewskazujęwrozprawie.Niekiedypracownicze