Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
1.Organizacja–zagadnieniaterminologiczne
Połączenierzeczowegoiatrybutowegoznaczeniaorganizacjiwskazujenaznaczenie
rezultatowe,zgodniezktórymorganizacjajestsystememzłożonymzludziiokreślonej
jakościzasobów,którychwspółdziałaniecharakteryzuje:
!istnieniecelówsystemuizachodzeniezgodnościmiędzynimi,
!wzajemnedostosowaniestrukturyorganizacyjnejirealizowanychfunkcji,
!zależnośćsystemuiotoczenia,
!istnieniezwiązkuprzyczynowo-skutkowegopomiędzyelementamisystemu.
Organizacjęwznaczeniurezultatowymstanowiązatemwewnętrznieuporządko-
wanezbioryelementówtworzącychwyodrębnionezotoczeniacałości.Sposóbupo-
rządkowaniaipowiązaniaelementóworganizacjitworzyjejstrukturęorganizacyjną,
umożliwiającąfunkcjonowanieukładujakosystemu.Niezbędnymelementemtego
układusąludzie,którzygotworząipodtrzymująjegoistnienie,zapewniającwłaściwy
poziomspełnieniazadań,zrealizowanieprzyjętychcelów,upodstawktórychznajdują
sięwartościprzyjmowaneprzezdanąorganizację.
1.2.Systemoweujęcieorganizacji
Napełnyopisorganizacji,zrozumieniejejistoty,wskazanieelementówjątworzą-
cychorazwyjaśnienierelacjizachodzącychpomiędzynimipozwalasystemoweujęcie
organizacji,zgodniezktórymjestonacałościąskładającąsięzewzajemniepowiąza-
nychzesobą,pozostającąwinterakcjachzotoczeniem.
Systemowyopisorganizacjiprzedstawiłzapomocąopracowanegoprzezsiebiemo-
deluH.L.Leavitt.Koncepcjatapozwalalepiejzrozumiećznaczenieposzczególnych
elementówskładającychsięnadanąorganizację(przedsiębiorstwo,instytucję)wjej
prawidłowymfunkcjonowaniu.
Podstawowymielementamitworzącymiorganizacyjnącałośćsą:
1.Celenaczelneorganizacjiorazwynikająceznichzadaniadlaposzczególnych
stanowiskpracy.Ichzrealizowaniewymagaokreśleniastrategii(wybór,ocenę,mody-
fikacjęistniejącej).
2.Ludzie(aktorzy)–uczestnicyorganizacji,ichkwalifikacjeiumiejętności,po-
stawy,zachowania,wzorcekulturowe,motywacjadopracy,gotowośćpartycypacji
wzarządzaniu.
3.Strukturawskazującanawewnętrznąbudowęsystemu,określonąprzezwymia-
ry:specjalizacji,standaryzacji,konfiguracji,centralizacjiiformalizacji.Stanowiona
ogółzależnościocharakterzehierarchicznym,technicznym,funkcjonalnymiinforma-
cyjnym,jakiezachodząpomiędzyelementamiorganizacji.
4.Technikawszerokimtegosłowaznaczeniu,obejmującaalgorytmy,procedury
itechnologiedziałania.
Niezależnieodwielkości,rodzajuprowadzonejdziałalnościczystopniasforma-
lizowaniaczterywskazanepowyżejelementysąwspólnedlawszystkichorganizacji.
Oczywiścieprzybierająróżneformy,mająróżneznaczeniedlaorganizacji,jednakich
istnieniejestniezbędnedlaprawidłowegofunkcjonowaniakażdejfirmy.
