Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1030Istotasprawozdawczościzarządczej
1.3.Istotasprawozdawczościzarządczej
31
ZdaniemMariiSierpińskiejsprawozdawczośćzarządczaobejmujetworzenie
iprzekazywaniekierownictwuinformacjisłużącychdopodejmowaniabieżą-
cychdecyzjidotyczącychwszystkichobszarówfunkcjonowaniaprzedsiębior-
stwa34.Definicjatajednoznaczniepodkreślakrótkoterminowyzasięgraportów
zarządczychorazwskazujegrupęadresatówsprawozdań,wykluczajączniej
odbiorcówzewnętrznychspozaprzedsiębiorstwa.Wartorównieżpodkreślić,
żezanimdoszłodoprzyspieszonegorozwojurachunkowościzarządczejijej
nakierowanianaaspektyzwiązanezewspomaganiemzarządzaniastrategicz-
nego,bardzoczęstoutożsamianosprawozdawczośćwewnętrznązesprawo-
zdawczościąoperatywną,zorientowanąnakrótkiokresnieprzekraczający
jednegoroku35.Jednakwspółcześniesprawozdawczośćwewnętrznaobejmuje
swoimzasięgiemczasowymrównieżokresywieloletnie,np.wodniesieniudo
monitorowaniarealizacjiprojektówinwestycyjnychwramachbudżetowania
kapitałów.
ZdaniemJanaTurynyraportyzarządczemajązazadanieinformacyjne
wspomaganieprocesówdecyzyjnych,planowaniaikontroli.Informacjeza-
wartewtakichraportachzawierajązwykleróżnetrendy,kierunkiiwarunki
działaniaprzedsiębiorstwa,powiązaniagospodarczemiędzykomórkamiorga-
nizacyjnymiitp.36
WedługDavidaAxonazTheHackettGroupsprawozdawczośćzarządcza
(managementreporting)obejmujeogółdziałańzwiązanychzraportowaniem
dokonańzapomocąmierników,zdarzeń,wynikówanaliz,nowychfaktóworaz
innychinformacjinapotrzebywspomaganiapodejmowaniadecyzji37.Przedsta-
wionadefinicjawskazujejednoznacznienasprawozdawczośćzarządcząjako
instrumentwspomaganiaprocesupodejmowaniadecyzji.Wtymujęciuzakres
informacjiobjętychraportowaniempowinienobejmować:
1)miernikidokonań,
2)zdarzeniadotyczącenp.wprowadzeniaproduktunarynek,pozyskania
nowegoklienta,
3)wynikianalizodnoszącesiędoprzyczynpowstawaniarozbieżnościmię-
dzyuzyskanymiazakładanymidokonaniami.
34M.Sierpińska,w:Systemraportowaniawynikówwcontrollinguoperacyjnym,M.Sierpińska
(red.),VIZJAPRESS&IT
,Warszawa2007,s.49.
35K.Sawickipodaje,żewpraktyceokreśleniesprawozdawczość/informacjęoperatywnąstosu-
jesięjakosynonimnazwysprawozdawczość/informacjabieżącalubwewnętrzna(K.Sawicki,Krót-
kookresowesprawozdaniafinansowenapotrzebycontrollingu,PraceNaukowenr868,Wydawnictwo
AE,Wrocław2000,s.194).
36J.Turyna,Systeminformacyjnyrachunkowości–ramykoncepcyjne,w:Nowekierunkiwzarzą-
dzaniu,M.Kostera(red.),WydawnictwaAkademickieiProfesjonalne,Warszawa2008,s.66.
37D.A.J.Axon,BestPracticesinPlanningandManagementReporting,JohnWiley&Sons,
Hoboken2003,s.157.
