Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Sprawozdawczośćtobardzoważnyinstrumentkomunikowaniaprzedsiębior-
stwazpodmiotamizainteresowanymijegodziałalnościąiwzwiązkuztym
wramachszerokopojmowanejsprawozdawczościpracownicyorganizacjispo-
rządzająwielesprawozdańiraportówwceluzaspokojeniapotrzebinformacyj-
nychróżnychgrupinteresariuszy.Obecniewdobiegospodarkiglobalnejtrwa
ożywionadyskusjanatematsprawozdawczościfinansowejpodmiotówgospo-
darczych,którajestprowadzonaobligatoryjnieiukierunkowananazaspoko-
jeniepotrzebinformacyjnychpodmiotówzewnętrznych,takichjakinwestorzy
czyorganyskarbowe.Produktemrachunkowościfinansowejjestsprawozdanie
finansowesporządzaneipublikowanezgodniezprzepisamiprawaistandarda-
mirachunkowości.Wśródspecjalistówrachunkowościifinansówtrwarównież
debatadotyczącafakultatywnegoujawnianiainformacjiodziałalnościprzedsię-
biorstwapodmiotomzewnętrznymwzakresiekapitałuintelektualnego,ryzyka
czyteżodpowiedzialnościśrodowiskowej.
Zpunktuwidzeniazarządzaniaprzedsiębiorstwemiociąganiajegocelów
kluczoweznaczeniemaobszarsprawozdawczości,określanymianemsprawoz-
dawczościzarządczej(managementreporting),któryzapomocąwieluanalizira-
portówprzygotowywanychprzezspecjalistówcontrollingudostarczainforma-
cjekierownictwuprzedsiębiorstwa.Współczesneprzedsiębiorstwasąbowiem
zmuszonedziałaćwcorazbardziejturbulentnymizłożonymotoczeniukonku-
rencyjnym,aichsukcesrynkowyjestwdużymstopniudeterminowanyjakością
zarządzaniaipodejmowanychdecyzji.Wzrastaznaczeniezasadymówiącej,że
takajestjakośćdecyzji,jakajestwartośćinformacji,którabyłapodstawąjej
podjęcia.Oznaczato,żemenedżerowiewtokupodejmowaniadecyzji–zjed-
nejstrony–potrzebujądostępudowieluinformacjiocharakterzefinansowym
iniefinansowym,zdrugiejzaśniesąwstaniesamodzielnieprowadzićzłożo-
nychanaliz,kalkulowaćrozlicznychwskaźnikówisporządzaćraportów,które
ichwspomagająwzarządzaniu.Wzwiązkuztymdużąrolęodgrywająobecnie
specjaliścirachunkowościzarządczej,którzypracująwdziałachcontrollingu,
pionachekonomicznychikomórkachanalitycznych.Autoropracowaniawyraża
przekonanie,żewpraktyceniemaróżnicymiędzyzakresempracwykonywa-
nychprzezspecjalistówrachunkowościzarządczejicontrollingu.Wykorzystują
onitesamemetodyispełniająniejakorolęwewnętrznychkonsultantówzorien-
towanychnausprawnianieprocesuzarządzania.
