Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
6
Spistreści
Motywowanieazaangażowanie
Wynagradzaniepracowników
Formywynagrodzeń
Karieraizarządzanietalentamijakoistotneobszarykreowania
zaangażowania
Bibliografia
RozdziałIV
Processzkoleń–metodyiewaluacja
Wstęp
Zarządzaniekompetencjami
Inwestycjewkapitałludzki
Metodyitechnikiszkoleniowe
Efektyszkoleń
Bibliografia
RozdziałV
Zarządzaniegeneracjaminawewnętrznymrynkupracy
Wstęp
Charakterystykaposzczególnychgeneracji
Zarządzaniegeneracjamiwmiejscupracy
ZZLageneracjerynkupracy
JakiejestpokolenieC?
Bibliografia
57
58
60
63
66
67
67
67
69
70
75
76
79
79
79
82
85
90
92
CzęśćII(AnnaRogozińska-Pawełczyk)
Psychologiczneaspektyzarządzaniazasobamiludzkimi
RozdziałI
Umiejętnośćwywieraniawpływunaludzi–manipulacja
czykluczowakompetencjawspółczesnegomenedżera
Wstęp
Wywieraniewpływuczymanipulacja?
Wzajemność
Zaangażowanieikonsekwencja
Społecznydowódsłuszności
Autorytet
Niedostępność
Huśtawkaemocjonalna
Lubienie
Bibliografia
93
95
95
95
97
100
103
105
107
108
109
111
