Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozwiązanie
Średnistanzobowiązań:
(700+900):2=800mlnzł.
Średnistankapitałówwłasnych:
(900+1040):2=970mlnzł.
Średniarelacjazobowiązańdopasywówogółem:
800:1770=0,45.
Średnikosztkapitałustanowiśredniąważonąkosztówkapitałuwłasnegoizobowiązań,tj.:
0,45×10%+0,55×20%=15,5%.
Zyskrezydualnystanowinadwyżkęprzychodówzesprzedażynadekspirowanymikosztamioperacyj-
nymiikosztamikapitału(własnegoiobcego).
Zgodniezpodanymizałożeniamizyskrezydualnyza200Xr.+1wyniesie:
przychodyzesprzedaży−kosztyoperacyjne−kosztykapitału=
=2220−1450−550−(0,155×1770)=220−274=−54(mlnzł).
Podmiotponiósłstratęrezydualnąwkwocie54mlnzł.
Zprzykładuwynikajasno,żeosiągnięciezyskunettoustalanegozgodniezzasa-
damirachunkowościfinansowejniejesttożsamezwypracowaniemzyskurezydualnego.
1.3.Strukturarachunkowościzarządczej
Jakpodkreślonowcześniej,rachunkowośćzarządczatopodsystemrachunkowości
potrzebnydorealizowaniafunkcjizarządzania.Systemtenjestzłożonyiobejmuje
zwłaszczasystemyrachunkukosztóworazanalizyinarzędziawspomagającezarzą-
dzanienapoziomachoperacyjnymistrategicznym.
Możnawymienićtrzypodstawowefilaryrachunkowościzarządczej.Sąto:
•analizydlazarządzaniaoperacyjnego,
•analizydlazarządzaniastrategicznego,
•strukturyisystemyrachunkukosztów.
1.3.1.Rachunkowośćdlazarządzaniaoperacyjnego
Osnowęrachunkowościzarządczejnapoziomieoperacyjnymtworzącztery,uporząd-
kowanewedługpewnejsekwencji,analizy.
Rachunkowośćdlazarządzaniaoperacyjnego
•Budżetowanie.
•Ustalaniekosztówstandardowych.
•AnalizaK–W–Z(koszt–wielkośćsprzedaży–zysk).
•Kontrolabudżetowa.
Początkianalizrachunkowościzarządczejwzastosowaniuzarządzaniaoperacyj-
negodatujesięnalata20.XXwieku.Podstawowąanaliząrachunkowościzarządczej
napoziomieoperacyjnymjestbudżetowanie.
24
