Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2.Wartośćdodana
27
Wystarczyjednakprzyjrzećsiędobrzetymzależnościom,
abyspostrzec,żeedukacyjnawartośćdodanamożebyćnarzę-
dziemsilnejmotywacjigłębokozakorzenionejwświadomości
pracownikówszkoły.Wbrewobecnymtrendomdążeniado
maksymalnegozyskumaterialnegośrodowiskoszkolne(oświa-
towe)nadalwysokocenisobiezapewnienieinteresującejpracy,
spełnieniezawodowe,własnyrozwój.Możetobyćpowodem
dodumydlazarządzającychoświatąnawysokichszczeblach
idlaśrodowiska,zktóregonauczycielesięwywodzą.
A
LECZYZARZĄDZAJĄCYTOROZUMIEJĄIOTYMPAMIĘTAJĄ?
Porazatem,abyzarządzającysystememoświatynapoziomie
organuprowadzącegoprzestalistwarzaćpozory,żetroszcząsię
ouczniówipracownikówszkół,azaczęlizwiększaćliczbęucz-
niówipracowników,októrychsiętroszczą2.
2Por.R.L.Ackoff,Zarządzanie…,s.8.