Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
zależnościiodpowiedzialnośćsąokreśloneniezwykle
jasno:menedżerowiesąpracownikamizatrudnionymi
wceluprowadzeniaspraworganizacjiwsposóbzgodny
zintencjamiwłaścicieli.Jesttoabsolutnienajważniejsze
zobowiązaniemenedżerów.Zresztąintencjewłaścicieli
sązwyklerówniejasne:chodziowygenerowaniejak
największychzyskówpoprzezdziałaniazgodne
zzasadamiokreślonymiwobowiązującychregulacjach
prawnych.Postępującinaczej,menedżersprzeniewierza
sięswoimpodstawowymobowiązkom.Cowięcej,takie
działaniemożebyćniezgodnenietylkozinteresem
właścicieli,alerównieżzinteresemklientów
ipracownikówfirmy.Przecieżwpływinicjatyw
prospołecznychnawynikfinansowyprzedsiębiorstwajest
oczywisty:abyzachowaćzyski,trzebapodnieśćceny
produktówiusług.Czytosądziałania,którekliencimogą
uznaćzakorzystnedlasiebie?Przecieżnawetjeżeli
wyższecenyniespowodująspadkusprzedaży,
tododatkowyzyskmożnabyprzeznaczyćnapodwyżki
dlapracowników.Acozespółkamigiełdowymiizich
akcjonariuszami?Zmniejszeniezysków,nawet
spowodowanenajszlachetniejszymipobudkami,możesię
przełożyćnaspadekwartościakcji.Trudnosię
spodziewać,abyktórekolwiekzwymienionychdziałań
spotkałysięzaprobatąudziałowców.
Pracawkorporacjinieoznaczaoczywiście,
żemenedżerniemożesiępoczuwać
doodpowiedzialnościwzględemspołeczeństwa,rodziny
czyorganizacjidobroczynnych.Aletajestjego
odpowiedzialnościąindywidualną.WedługFriedmana
wżadnymrazieniemożnamówićotakiej
odpowiedzialnościmenedżerajakoosobyzarządzającej
organizacjąbiznesową.
ŚledzącrozumowanieFriedmana,możnadojść
downiosku,żewniektórychsytuacjachinicjatywy
społecznewbiznesienieróżniąsięwistocieodsystemu
podatkowego.Menedżerowiewspierająwybraneprzez
siebieprojekty,korzystajączbudżetu,naktóryskładają
siękliencipłacącyzaproduktywięcej,niżmogliby,
