Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
18
1.OgólneinformacjeostrukturzeZSZ
winaposzczególneprodukty.Wśródcelówstawianychprzedsystemami
MRPznajdująsięm.in.[Kolbusz,Nowakowski1999]:
•
•
•
•
•
•
redukcjazapasów,
wytwórczych),
precyzyjneokreślanieterminówdostawsurowcówipółproduktów,
dokładnewyznaczaniekosztówprodukcji,
lepszewykorzystanieposiadanejinfrastruktury(magazynów,zdolności
szybszereagowanienazmianywotoczeniu,
kontrolaposzczególnychetapówprodukcji.
ZastosowaniesystemuMRPpozwalana[Ciesielski1999;Klonowski
2004,s.75]:
•
jednoznacznąidentyfikacjęwszystkichpozycjizapasów,
•
dostępnośćdanychdotyczącychstanukażdejpozycjizapasów,
•
szybkieopracowanieinformacjiokonstrukcyjnymrozwinięciuwyro-
bów(tzw.kartotekistrukturalnerozwinięćizwinięćwyrobów),
•
rejestrowaniezapotrzebowańirezerwacjęzasobównazlecenieproduk-
cyjneisprzedaży,
•
obsługęinwentaryzacji(automatycznetworzeniestanówksięgowych
doporównaniadanychzarkuszyspisuznaturyiautomatyczneichroz-
liczanie),
•
automatyczneobliczeniecykliwszystkichpozycjizapasów,
•
dokumentowaniewsystemieprzyjmowaniaiwydawaniakażdejpozy-
cjiprzezmagazyn.
MRPII–planowaniezasobówprodukcyjnych
DużysukcesmetodyMRPspowodowałjejudoskonalenieiprzekształ-
cenienametodęplanowaniazasobówprodukcyjnych,określanąmianem
MRPII.Zewzględunaidentycznośćangielskichskrótównazwobumetod
przyjęłosiępierwsząznichoznaczaćjakoMRPI.Zintegrowanesystemy
zarządzanianadalkorzystająztejmetody,którejgłównymzadaniemjest
harmonogramowanieprodukcjinapodstawieinformacjioprocesachtech-
nologicznychizdolnościachprodukcyjnych.Jejcechąjestto,żeużytkownik
systemumamożliwośćwdrodzesymulacjisprawdzeniaskutkówpodjęcia
różnychdecyzji.
MRPIIumożliwiaokreślenieplanówprodukcjiwyrobównapodstawie
wprowadzonychdanychdotyczącychichstruktur(kartotekstrukturalnych
wyrobów)istanówzasobówprodukcyjnych.Obliczawymaganąilośćsu-
rowców,materiałówipodzespołów,którenależyzakupićlubwytworzyć,
abyzrealizowaćplan.Pozwalatonasprawneiszybkiedostosowaniewiel-
kościprodukcjidoaktualnychzamówieńklientówprzyjednoczesnejreduk-
cjizapasów.Dziękiplanowaniuprodukcjiposzczególnychwyrobówiich
