Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
22
1.OgólneinformacjeostrukturzeZSZ
Poziom
Poziom
Poziom
wyrobów
składników
operacji
Zamówienia
Zarządzanie
Struktura
Prognozy
wyrobów
popytem
zapasów
Stany
MARKETING
planowanieprodukcji
planowanieprodukcji
Planowaniepotrzeb
PRODUKCJA
materiałowych
zaopatrzeniem
Zagregowane
Operatywne
Sterowanie
FINANSE
planowaniezdolności
produkcyjnej
produkcyjnej
Planowanie
Planowanie
Sterowanie
produkcją
zdolności
zasobów
Ogólne
Rysunek1.1.SystemzarządzaniaprodukcjąwstandardzieMRPII
Źródło:[Majewski2002,s.109].
MRPIIobjąłprawiewszystkieobszaryzarządzaniaprzedsiębiorstwem,jak:
przygotowanieiplanowanieprodukcji,zarządzaniezapasami,zaopatrze-
niemmateriałowym,sprzedażąidystrybucjąwyprodukowanychwyrobów
[Banaszak,Kłos,Mleczko2011,s.90].
ERP–planowaniezasobówprzedsiębiorstwa
Kolejnymetapemwewolucji(lata90.XXwieku)zintegrowanychsys-
temówzarządzaniasąrozwiązaniaklasyMRPIII,określaneczęściejakro-
nimemERP(EnterpriseResourcesPlanning),oznaczającymplanowanieza-
sobówprzedsiębiorstwa.Wsystemachtych,opróczfunkcjirealizowanych
przezMRPII,występujątakieproceduryfinansowe,jak:controlling(wtym
rachunekkosztów),rachunkowośćzarządczaitp.[Parys1999].Wyposażono
jeteżwmodułyobsługizakupów,produkcjiisprzedażywrazzmożliwo-
ściamiichrozliczaniafinansowego.SystemyERPobejmująautomatyzacją
