Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
zarządzaniaobszaremmarketinguwewspółczesnychorganizacjach.Przyjętycel
głównyiszczegółoweproblemybadawczeukształtowałykonstrukcjęmonografii.
Rozdziały1i2poświęconoomówieniukategoriikontroliwdwóchpłaszczy-
znachodniesienia:zarządzaniaimarketingu.Wpierwszymrozdzialedokonano
syntetycznegoprzeglądukoncepcji,szkółiujęćzarządzania,akcentującwnich
elementykształtującefunkcjeiformykontroli.Rozważanianatematewolucji
interpretacjikontroliwzarządzaniuzostałypogłębionewostatnimpodrozdziale.
Staranosiępodkreślićzmieniającesięakcentycharakteryzującepojęciekontroli
orazróżnicemiędzyodmiennymijejformami(rodzajami),wskazującpotrzebę
świadomegoprzyjęciawpostępowaniachkontrolnychkonkretnegorozwiązania.
Wpływatobowiemzasadniczozarównonametodykękontroli,jakioczeki-
waneimożliwedoosiągnięciarezultaty.Wrozdziale2płaszczyznęodniesienia
dlarozważańnatematkontrolistanowikoncepcjamarketingujakoprzedmiot
zarządzania.Opierającsięnaprzebieguewolucjikoncepcjimarketingu,opisano
strukturalneiproceduralneaspektykontrolimarketingu.Staranosięzrealizować
znacznączęśćprzyjętychcelówpoznawczychpoprzezopisiocenędotychcza-
sowegodorobkunaukowegodotyczącegozarządzania,marketinguikontroli.
Rozważaniatestanowiąpodstawęipunktodniesieniadopodjętychwkolejnych
częściachmonografiiwywodównatematwykorzystaniaaudytuwpełnieniu
funkcjikontroliwprocesiezarządzaniamarketingiem.
Wrozdziale3przedstawionokategorięaudytu,wskazującjegoistotęwujęciu
historycznymiinterpretacyjnym.Tymsamymodniesionosiędokolejnegocelu
badawczegoocharakterzepoznawczym.Opisanopodstawoweujęciakategorii
audytujakometodykontroli,zwracającuwagęnajejrozwój,cechycharaktery-
styczne,zakreszastosowania,wykorzystywanekryteriaocen,funkcje,intencje
orazformy.Ogólnawiedzanatemataudytu,będącarezultatemwieloletnich
zainteresowańnaukowychibadawczych,pozwoliładokonaćprzegląduikrytycznej
analizyinterpretacjiaudytumarketingu,wskazująccharakterystykikonstytuujące
iwyrażająceistotętegonarzędziakontrolistrategicznej.Wrozdziale4odnie-
sionosiędokilkuistotnychzagadnieńpostrzeganychjakozasadniczedylematy
metodyczneaudytumarketingu,amianowicie:strukturyprzedmiotowejdecydu-
jącejojegowszechstronnościiużyteczności,kategoriistrategiimarketingowej
jakojegozasadniczegokontekstupozwalającegotraktowaćaudytjakonarzędzie
kontrolistrategicznejorazintegralnościaudytuzsystememkontrolimarketingu.
Dostrzegającszczególnąwagętychproblemów,autorprzedstawiłjejakoklamrę
spinającąteoretycznączęśćmonografii.
Wrozdziale5omówionobadaniaempiryczneróżnychaspektówwykorzystania
audytumarketinguwpraktycezarządzaniaprzedsiębiorstwami,cowiążesię
zosiągnięciemostatniegoceluocharakterzepoznawczym.Wpierwszympodroz-
dzialepoddanoanaliziekrytycznejmetodykęiwynikibadańilościowychprzepro-
