Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
26
Barierywotoczeniuosóbzniepełnosprawnościami.Zagadnieniawybrane
-wprowadzenieelastycznychgodzinpracy;
-zapewnienieinformacjiwformiedostępnejdlaniepełnosprawnegopracownika;
-zmianękryteriumdoborupracownikadozwolnień;
-stworzenienowegostanowiska18.
Należyrównieżzwrócićuwagę,żeniekiedydokonanieusprawnieńmożewyma-
gaćwprowadzeniazmiandoistniejącychpolityklubprocedurorazobowiązujących
regulaminów.
Obowiązekwprowadzeniausprawnieńciążynapracodawcyjedyniewówczas,gdy
jesttoniezbędne.Przepisyposługująsięturównieżsformułowaniemnkonieczne”
.Nale-
żyuznać,żeobaterminyzostałyużytejakosynonimy,stądbędęsięnimiposługiwałza-
miennie.Przyjęcie,żepracodawcajestobowiązanydowprowadzeniajedyniekoniecznych
usprawnieńmadwojakieimplikacje.Popierwsze,powinnośćtaniebędzienanimciążyła,
jeśliidentycznycelbędzieosiąganywinnysposób,np.dziękiwsparciupracownika(kan-
dydatanapracownika)zestronyadministracjipaństwowej.Wtakimwypadkudokonanie
zmianlubdostosowańniebędziewymagane,apotrzebyosobyniepełnosprawnejbędą
mogłyzostaćzaspokojonebezinterwencjizestronypracodawcy.
Podrugie,przesłankakoniecznościpozwalaprzyjąć,żewsytuacjigdypotrzeby
wynikającezniepełnosprawnościmogąbyćzaspokojoneróżnymidziałaniami,na
pracodawcyciążyobowiązekprzeprowadzeniajedynietychzmianlubdostosowań,
któresąbezwzględnieniezbędne.Tymsamymmożeonodmówićdziałańwykracza-
jącychpozaprzesłankęniezbędności,tj.takich,którenietylkoodpowiadająnapo-
trzebypracownikaniepełnosprawnego,alerównieżprzyznająmuuprawnienianie-
koniecznedlawyrównaniaszanswporównaniuzpracownikamipełnosprawnymi.
Zgodniezart.23aust.1ustawyorehabilitacjizawodowejispołecznejorazzatrud-
nianiuosóbniepełnosprawnychpracodawcajestobowiązanywprowadzaćjedyniete
ułatwienia,którecechująsięprzymiotemracjonalności.Wpierwszejkolejnościnależy
odpowiedziećnapytanie,wobeckogodziałaniapracodawcymająbyćracjonalne.Spo-
tkaćsiętumożnaztrzemazapatrywaniami.Wedługpierwszegoracjonalnośćnależy
odnosićdokosztówiniedogodności,jakiebędzieponosiłpracodawca.Racjonalnemają
więcbyćtylkotedziałania,któreniepowodująupracodawcynadmiernych,negatyw-
nychkonsekwencji.Takiestanowiskozająłm.in.EuropejskiTrybunałSprawiedliwo-
ściwsprawieHKDanmark,stwierdzając,żenzgodniezart.5wspomnianejdyrektywy
usprawnienia,którychmogądomagaćsięosobyniepełnosprawne,musząbyćracjonal-
newtymznaczeniu,żeniemogąstanowićnieproporcjonalniewysokiegoobciążenia
dlapracodawcy”19.Wedługodmiennegozapatrywaniawymógracjonalnościnależyod-
nosićdopotrzebpracownikaniepełnosprawnego.Daneusprawnieniejestracjonalne
18
SouthampronCityCollegev.Randall2006IRLR18,EAT
.
19
WyrokETSz11.04.2013,HKDanmark,działającywimieniuJetteRingprzeciwkoDanskalmen-
nyttigtBoligselskab(C-335/11)iHKDanmark,działającywimieniuLoneSkouboeWergeprzeciwko
DanskArbejdsgiverforeningdziałającemuwimieniuProDisplayA/S(C-337/11),ECLI:EU:C:2013:222.
