Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Miastoipolitykamiejska
23
Krajowąilustracjąposzukiwanianowychstrategiiirozwiązańwzakresiepolityki
miejskiejjestchoćbysfinalizowanyw2016rokuweWrocławiuprojekt,którego
plonembyłopięciotomowaseriawydawniczaHStrategiedlaMiastaPrzyszłości”
zawierającawielodyscyplinarnestudia,raporty,analizyiwywiady106.Innymprzy-
kłademmiejskiejinnowacyjnościmożebyćaktywnośćdziałającegood2016roku
wramachgdyńskiegoratuszaLaboratoriumInnowacjiSpołecznych.Jesttojed-
nostkazpograniczakomórkiurzędniczejiorganizacjipozarządowej(przypomi-
nającejtrochęwarszawskąfundacjęPracowniaBadańiInnowacjiSpołecznych
HStocznia”),którazpomocązespołóweksperckichgromadzącychprzyjednym
stolearchitektów,dziennikarzy,pedagogów,biznesmenów,animatorówkultury
itp.starasiępoddawaćgłębszej,wieloaspektowejanaliziekonkretnekwestie
iprojektymiejskie,generującwtensposóbnowepomysłyirozwiązania.
Zkoleiprzykłademnieformalnejplatformywspółpracymiast,którasłuży
wymianiedoświadczeńorazwypracowywaniuiupowszechnianiuciekawychidei
ipraktyk,jestzainicjowanyw2014rokuprzezówczesnegoprezydentaSłupska
ruchmiastprogresywnych.PowyborachsamorządowychRobertBiedrońzaprosił
doniegoprezydentówiburmistrzówz20polskichośrodków,którzyobjęliswoje
funkcjeporazpierwszy,ajednocześniedeklarowaliwswychkampaniachwybor-
czychrealizacjępostulatówczęstopodnoszonychprzezspołeczneruchymiejskie11.
Wdrażanienowychideiwymagaodmiastwiększejaktywnościiniejedno-
krotnieposzerzeniadotychczasowegopoladziałań,comożerodzićnapięcia
wstosunkachzwładzącentralną,zwłaszczagdymiastapróbująśmielejuzupeł-
niaćlubwręczwyręczaćdziałalnośćorganówpaństwowychwobszarachprzez
niezaniedbywanychlublekceważonych.Tymczasemkompetencjewładzmunicy-
palnychwwielutzw.nowychtematachczysprawachwydająsięobecnieczęsto
zbytszczupłelubniedookreślone.
Wdyskursiepublicznymobserwujemywostatnichlatachprawdziwywysyp
pomysłówikonceptówwyznaczającychmiastomnowerole,misję,strukturę,
kształtczyogólnysens.MówisięnaprzykładoHmieściedlaludzi”,sprawiedli-
wiedzielonym(fair-sharedcity),oludzkiejskali,spójnymspołecznie,zwartym
terytorialnie,mieściedlapieszych(walkablecity)lubmieściekrótkichodległości
(wktórymdowiększościmiejscmożnadotrzećpieszo)itp.Teideetomodne
słowaklucze,którymiżonglujesięczasemzprzesadąiktórychnadużywasię
marketingowo,zwłaszczanaslajdachprzyokazjirozmaitychpromocyjnychpre-
zentacjialbobypozyskaćjakieśgranty.Alenajczęściejzawierająonepewien
ładuneknowatorskichioryginalnychtreści,naktórewartozwrócićuwagę.
Żebylepiejzilustrowaćinnowacyjnypotencjałwspółczesnychmiast,przyj-
rzymysięterazbliżejczteremwybranymobszarompolitykimiejskiej,naktórych
zaznaczasięwzmożonaaktywnośćnietylkoinstytucjimunicypalnych.Chodzi
odziałaniadotycząceorganizowaniatransportumiejskiego,zastosowanianowych
technologii,oszerzejrozumianąpolitykęspołecznąorazonoweformydemo-
kratycznegorządzenia.Inaczejmówiąc,chodzionowekierunkisektorowych
