Bezpieczeństwo kadrowe Policji na przykładzie przesłanek doboru do służby

Piotr Bogdalski

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7462-463-3

DOI:

Wydawnictwo:

Akademia Policji w Szczytnie

Rok wydania:

2015

Liczba stron:

636

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Bogdalski, Piotr. Bezpieczeństwo kadrowe Policji na przykładzie przesłanek doboru do służby. Red. . : Akademia Policji w Szczytnie, 2015, 636 s. ISBN 978-83-7462-463-3

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Bogdalski, P.

T1 Bezpieczeństwo kadrowe Policji na przykładzie przesłanek doboru do służby

PB Akademia Policji w Szczytnie

YR 2015

SN 978-83-7462-463-3

Bibliografia BibTex:

@Book{ 152913, author = "Bogdalski, Piotr", editor = "", title = "Bezpieczeństwo kadrowe Policji na przykładzie przesłanek doboru do służby", publisher = "Akademia Policji w Szczytnie", year = "2015", address = "", isbn = "978-83-7462-463-3" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Bogdalski, Piotr

ED -

TI - Bezpieczeństwo kadrowe Policji na przykładzie przesłanek doboru do służby

PB - Akademia Policji w Szczytnie

CY -

PY - 2015

SN - 978-83-7462-463-3

ER -

Netografia (standard APA):

Bogdalski, Piotr. Bezpieczeństwo kadrowe Policji na przykładzie przesłanek doboru do służby [baza danych online] : Akademia Policji w Szczytnie, 2015 [dostęp: 25 08 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/bezpieczenstwo-kadrowe-policji-na-przykladzie-przeslanek-doboru-do-piotr-bogdalski-152913.

Praca jest pierwszym opracowaniem, w którym zgodnie z zasadami metodologii podjęto precyzyjnie zdefiniowany problem badawczy obejmujący określony etap postępowania kadrowego, którego celem — jak wyjaśnił sam Autor — było przeprowadzeni...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7462-463-3

DOI:

Wydawnictwo:

Akademia Policji w Szczytnie

Rok wydania:

2015

Liczba stron:

636

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp7
1. Ogólne uwagi o bezpieczeństwie15
Bezpieczeństwo kadrowe państwowych formacji mundurowych15
2. Pojęcie i struktura bezpieczeństwa narodowego33
3. Pojęcie bezpieczeństwa kadrowego państwowych formacji mundurowych. Zagrożenia kadrowe i środki ich neutralizacji41
1. Uwagi wprowadzające65
Zadania i organizacja Policji oraz zasób kadrowy policjantów65
2. Zadania Policji72
3. Organizacja Policji81
4. Zasób kadrowy policjantów99
4.1. Ogólna charakterystyka zasobu99
4.2. Fluktuacja kadr104
1. Klasyfikacja zawodów119
Zawód policjant119
2. Funkcjonariusz Policji w strukturze klasyfikacji zawodów129
2.1. Uwagi wprowadzające129
2.2. Policjant służby prewencji132
2.3. Policjant służby kryminalnej135
2.4. Policjant służby wspomagającej137
2.5. Specjalności w obrębie policyjnych zawodów140
2.6. Kadra kierownicza144
3. Zagrożenia zawodowe149
1. Uwagi wstępne159
Dobór do formacji policyjnych II Rzeczypospolitejoraz Polski Ludowej159
2. Policja Państwowa i inne wybrane formacje policyjnedwudziestolecia międzywojennego161
2.1. Przesłanki doborowe161
2.1.1. Milicja Ludowa i policja komunalna161
2.1.2. Policja Państwowa164
2.1.3. Policja Województwa Śląskiego176
2.2. Wymóg apolityczności177
2.3. Procedura doboru181
2.4. Polskie formacje policyjne Generalnego Gubernatorstwa — uwagi ogólne189
3. Milicja Obywatelska — policyjna formacjaokresu Polski Ludowej192
3.1. Uwagi wstępne192
3.2. Przesłanki doborowe194
3.3. Procedura doboru227
4. Ocena retrospektywna230
1. Uwagi wstępne235
Ewolucja katalogu przesłanek doborowychw III Rzeczypospolitej235
2. Kształtowanie się obowiązującego katalogu przesłanek239
2.1. Wprowadzenie239
2.2. Nieskazitelna postawa moralna241
2.3. Nieskazitelna postawa patriotyczna251
2.4. Określone kwalifikacje zawodowe260
2.5. Niekaralność266
1. Polskie obywatelstwo275
Katalog obowiązujących przesłanek doborowychw III Rzeczypospolitej275
2. Nieposzlakowana opinia300
3. Niekaralność za przestępstwo lub przestępstwo skarbowe309
4. Pełnia praw publicznych322
5. Wykształcenie de minimis335
6. Zdolność do służby w formacjach uzbrojonych341
6.1. Uwagi ogólne341
6.2. Postawa wobec zadań347
6.3. Sprawność fizyczna348
6.4. Predyspozycje intelektualne i osobowościowe353
6.4.1. Uwagi ogólne353
6.4.2. Zdolności intelektualne354
6.4.3. Zachowania społeczne363
6.4.4. Stabilność386
6.4.5. Postawa w pracy397
6.5. Stan zdrowia412
7. Rękojmia zachowania tajemnicy424
1. Ewolucja postępowania kwalifikacyjnego435
Obowiązująca procedura doboru435
2. Etapy postępowania kwalifikacyjnego442
2.1. Uwagi ogólne442
2.2. Etap wstępny445
2.3. Sprawdzenia w ewidencjach, rejestrach i kartotekach452
2.4. Test wiedzy459
2.5. Test sprawności fizycznej462
2.6. Test psychologiczny468
2.7. Rozmowa kwalifikacyjna473
2.8. Komisja lekarska477
2.9. Postępowanie sprawdzające480
3. Skuteczność metod doboru484
4. Selekcyjność postępowania kwalifikacyjnego487
5. Ranking kandydatów489
1. Uwagi wprowadzające493
Przesłanki doborowe — uwagi komparatystyczne493
2. Przesłanki rekrutacyjnew polskich formacjach ochronnych494
2.1. Formacje kontrwywiadowcze494
2.2. Formacje ochrony prawa i porządku publicznego498
2.3. Formacje ratownicze508
2.4. Standardy wymogów doborowychdo służby w polskich formacjach ochronnych509
3. Przesłanki doborowew zagranicznych formacjach policyjnych518
3.1. Uwagi wprowadzające518
3.2. Przegląd przesłanek519
3.3. Europejskie standardy policyjnych przesłanek doborowych539
1. Uwagi wprowadzające545
Dobór do służby w opinii komendantów powiatowych, miejskichi rejonowych Policji545
2. Ranga doboru550
3. Ocena obowiązującego stanu i proponowane modyfikacje556
3.1. Uwagi ogólne556
3.2. Katalog przesłanek doborowych557
3.3. Etapy postępowania kwalifikacyjnego559
3.4. Skrócenie, odmowa wszczęcia albo odstąpienieod prowadzenia postępowania kwalifikacyjnego564
4. Podsumowanie566
Zakończenie567
Bibliografia577

BezpieczeństwokadrowePolicjinaprzykładzieprzesłanekdoborudosłużby

mundurowychmogąbyćtworzonekomórki,dozadańktórychbędziena-

leżałaochronawłasnychzasobówkadrowych.PrzykładowowPolicjitaki

charaktermożnaprzypisaćBiuruSprawWewnętrznych.

SłużbaKontrwywiaduWojskowegomazapobiegaćdziałaniom,któ-

remogązagrażaćbezpieczeństwulubzdolnościbojowejSiłZbrojnych.

Wtymkontekściepodkreślasięwyjątkowąpotrzebęzapewnieniaochro-

nybezpieczeństwawojskowegopersonelu.Wśródszczegółowychza-

dańkontrwywiaduwymieniasięprzeciwdziałanieszpiegostwu,korupcji

inaruszeniomochronyinformacjiniejawnych.Wtymwzględziedowoj-

skowegokontrwywiadunależyrozpoznaniepotencjalnychirealnychza-

grożeń;zapobieganieimzapomocąmetodoperacyjnychiprocesowych;

bieżącymonitoringianalizasytuacjidotyczącychzidentyfikowanychza-

grożeń;prowadzeniedziałańprofilaktycznych,szczególniewzakresie

ochronyinformacjiniejawnych;koordynacjadziałańiwspółpracyzinny-

mikomponentamisystemubezpieczeństwanarodowegoorazpodmiotami

zagranicznymiimiędzynarodowymi(ponadnarodowymi)zgodniezezo-

bowiązaniamisojuszniczymi135.

ZkoleiAgencjaBezpieczeństwaWewnętrznegoodpowiadazakontr-

wywiadowcząochronępaństwa.Dojejpodstawowychzadańnależyochro-

napodmiotów,któremogąbyćpotencjalnymceleminwigilacjizestrony

obcychsłużbwywiadowczych.Wtymceluagencjataprowadzidziałania,

którezmierzajądowykrywaniaineutralizacjipróbnawiązaniaprzezobce

służbykontaktuzurzędnikamipaństwowymiorazuzyskaniainformacji

objętychklauzuląniejawności.Innymważnymobszaremaktywnościtej

służbyspecjalnejjestprofilaktykakontrwywiadowcza.Jednymzjejpod-

stawowychprzejawówsąszkolenia,wtrakciektórychchronionymoso-

bomprzekazywanesąinformacjenatematdziałalnościobcychsłużbspe-

cjalnychwPolsce,wtymichzainteresowań,metodydziałaniaczyźródeł

informacjiwywiadowczych.Ponadtoagencjaprowadziposzerzonepo-

stępowaniasprawdzająceorazuczestniczywzwykłychpostępowaniach

sprawdzających,któresąrealizowanewramachposzczególnychforma-

cjimundurowychprzezichpełnomocnikówdosprawochronyinformacji

niejawnych136.

Wartorównież,biorącpoduwagętematykęniniejszegoopracowa-

nia,podkreślićdoniosłąrolępolicyjnegoBiuraSprawWewnętrznych.

135Por.BiałaKsięga…,s.169inast.

136

Por.AgencjaBezpieczeństwaWewnętrznego,RaportzdziałalnościAgencji

BezpieczeństwaWewnętrznegow2013roku,Warszawa2014,s.5inn.,źródłoelek-

troniczne:<www.abw.gov.pl/download/1/1270/raport2013.pdf>,dostęp:23listo-

pada2014.

Brak wyników

Bezpieczeństwo kadrowe Policji na przykładzie przesłanek doboru do służby

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra