Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie–podróż!
MetodaLEGO®SERIOUSPLAY®wswoimobecnymkształciejestwynikiempodróży,
którazaczęłasięponad15lattemu.Niepowstałaonadziękiświadomej,długotrwałej
iprzemyślanejstrategiirozszerzaniazasięgufirmyLEGOnanowysegmentrynku.Nie
byłateżwynikiempomysłowościdziałumarketingureagującegonazapotrzebowanie
rynkulubopracowującegonowybłyskotliwypomysł.
DziśnazywamyjąLEGOSERIOUSPLAY,alekiedypowstała,niemiałanawetna-
zwy.Byłatoideastworzonanaużytekwewnętrzny,pewnegorodzajuzapotrzebowanie
nabardziejpomysłowesposobyrozwojukierunkustrategicznegoiplanówfirmywcelu
uwolnieniapotencjałuludzkiegoworganizacji.
Wroku1994firmaLEGObyła–iwciążjest–firmąprywatną.WłaścicielKjeld
KirkKristiansen,któregoprzedstawiliśmywprzedmowie,byłwówczasrównieżdy-
rektoremgeneralnymfirmy.LEGOznajdowałosięnafalisukcesówprzezponad20lat,
aperspektywynaprzyszłośćrysowałysięwjasnychbarwach.Nahoryzonciebyłotylko
kilkaciemnychchmur.Narynekwchodziłynowezabawki,takiejakgrywideo,adzieci
bawiłysięinaczej.Częstoposługiwanosięterminemdorastaćmłodziej.
LEGOzaczęłoodczuwaćskutkitychzmian,zatemKirkKristiansenwnaturalny
sposóbskierowałswojąuwagęnasposobyitechnikistosowaneprzezsiebieikierow-
nictwopodczasopracowywaniastrategii.Niebyłzbytniozadowolonyzwynikówich
sesji.Mimożedziałalnośćfirmyopierałasięnakreatywnościiwyobraźni,ichsposób
opracowywanianowejstrategiiinowegokierunkustrategicznegowydawałsiębyćtej
wyobraźniwyraźniepozbawiony.
WtymsamymczasieprofesorowieBartVictoriJohanRooszeszkołybiznesu
IMDwLozanniewSzwajcariiprzypatrywalisięróżnymsposobomtworzenia
strategii.LEGOprzezkilkalatściślewspółpracowałozIMD,ponieważszkoła
1
