Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
WPrOWadzenie–POdróż!
podejściemożebyćwyłącznietymczasowe.Cośmusiałosięwydarzyć.Omówionezo-
stałydwieopcjedotycząceprzyszłości.Nadszedłczas,abyalbosiępoddać,albosię
przygotować.Około2007r.wybórpadłnatodrugieiosobyodpowiedzialnezalinię
biznesowąLEGOSERIOUSPLAYzaczęłyopracowywaćnowąstrategię.Torozwidle-
niedrógokazałosiębyćtrzecimkryzysemegzystencjalnym.
Celembyłowdrożeniestrategii,któramogłabywygenerowaćnatyledużeprzy-
chody,abywystarczyłonawiększydedykowanyzespółwfirmieoraznadalszyrozwój
biznesu.Wybranastrategiabyładwutorowa:rozszerzeniedziałalnościpartnerskiejpo-
przezwyznaczeniepartnerawiodącegowkażdymregioniegeograficznym,orazrozwi-
nięciewewnętrznychkompetencjiwceluświadczeniausługiklientomkońcowym–tj.
rozwinięcieusługidoradczejLEGOSERIOUSPLAY.
Planwyglądałdobrzenapapierzeizostałwdrożonyw2007r.Doprowadzeniabiz-
nesuzatrudniononowegolidera,któryzacząłbudowaćwewnętrznyzespółiprzygoto-
wywaćwdrożenienowejstrategiiw2008r.Robertstałsięczęściątegonowegozespołu.
Napoczątku2008r.wrazzrodzinąprzeprowadziłsięzpowrotemdoDaniiiwnie-
pełnymwymiarzegodzindołączyłdozespołuLEGOSERIOUSPLAY,prowadząc
jednocześnieswójbiznesLEGOSERIOUSPLAYwStanachZjednoczonych.Dojego
obowiązkównależałoszkoleniefacylitatorówibadanierozwojunowychzastosowań.
Perzostałczłonkiemnowoutworzonejradypartnerówisporadyczniefunkcjonował
jakozewnętrznyzasóbdlazespołu.
Wroku2008sytuacjazaczęłasięrobićcorazbardziejniestabilna.Zespółjakoca-
łośćudowodnił,żemaograniczonezrozumienienatematLEGOSERIOUSPLAY
orazkulturyiprzywództwafirmyLEGO.OstateczniepodkoniecrokuRobert,nie
widzącjużżadnejinnejmożliwości,postanowiłodejśćzfirmyLEGOizespołuLEGO
SERIOUSPLAY.Następnie,napoczątku2009r.,gdytylkowdrożeniezaczęłosiępod-
nosićzziemi,nowyliderzostałzwolniony,coskutkowałowstrzymaniemstrategiidoty-
czącejwzrostuiprzygotowania,doprowadzającmetodęLEGOSERIOUSPLAYdojej
czwartegokryzysuegzystencjalnego.Od2002r.istniałarosnącaspołecznośćpraktyków
LEGOSERIOUSPLAY,którychgłównymzmartwieniembyłozorientowaćsię,wjaki
sposóbmogąkontynuowaćswojądziałalnośćztąmetodą.Częściątegobyłouzyskanie
