Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
3.Rodzajekryzysu
35
Kryzysjawny(właściwy)
Rozumianyjakopojawieniesiętrudnościwfunkcjonowaniu
firmy,którezagrażająjejegzystencji.
•Przyczyny
Wywołanyprzyczynamiocharakterzezewnętrznym.
Wywołanyprzyczynamiocharakterzewewnętrznym.
Kryzysmiędzysystemowy
Kryzyswewnątrzorganizacyjny
•Czasostrzegania
Rozumianyjakozaburzeniedziałalnościorganizacji,
którepojawiasiębezostrzeżenia,wzbudzazainteresowanie
mediówimożeniepomyślniewpływaćnadalsze
funkcjonowanieirozwójorganizacji.
Rozumianyjakokażdynarastającywczasieproblembiznesowy
bezwzględunaźródłojegopochodzenia,
którymożetrwaćdługookresowo,ujawniającstopniowo
kolejnesymptomyzagrożeniaistnieniaorganizacji.
Kryzysnagły
Kryzystlącysię
•Czastrwaniakryzysuorazstopieńjegointensywności
Zazwyczajkończysiękatastrofą(przebiegnegatywny),jednak
odpowiedniowczesnainterwencjapozwalanaograniczenie
wysokiegopoziomudestrukcjiiosłabieniekryzysu
(przebiegpozytywny).
Kryzysokrótkimokresietrwania,gwałtownymprzebiegu
iwysokiejintensywnościskutkówdestruktywnych
