Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.Wgłównymnurcie?
23
(1974,wyd.pol.2015).Jegoprostestwierdzenie,żekażdywielkitenisistamiałtrenera
(ang.coach),pomagającegomuutrzymywaćnajwyższypoziom,byłometaforąiprze-
słaniem,którełatwobyłoodnieśćdozarządzaniawydajnościąpracowników.Później
GallweyująłtoprzesłaniejeszczejaśniejwksiążceWewnętrznagra:praca(1999,wyd.
pol.2000).
FilozofiiGallweya–założeniu,żeHWyniki=Potencjał–Zakłócenia”–towa-
rzyszyłoprzesłaniemówiące,żezadaniemcoachajestprzedewszystkimuwolnienie
samowiedzyipotencjałutkwiącegowkażdymczłowieku.Kluczemdoosiągnięcia
tegocelubyłowypracowaniewiększejsamoświadomościipoczuciaodpowiedzial-
nościzasiebieuprowadzonejosoby.Byłotoprzesłaniezgodnezrozwijającymsię,
nowymsposobemmyśleniaozarządzaniuipodnoszeniuwynikóworganizacji.
Od2000r.wieleuniwersytetówwWielkiejBrytanii–ikilkawAustralii–uru
-
chomiłopionierskieprogramyumożliwiającezdobycieformalnychkwalifikacjiaka-
demickich.OxfordBrookesUniversitybyłpierwsząuczelnią,któraoferowałastudia
magisterskiewdziedziniecoachinguimentoringu–atakżepierwszą,naktórejmoż-
nabyłozrobićwtejdziedziniedoktorat;MiddlesexUniversityzaproponowałostudia
magisterskieidoktoranckiezsilnymnaciskiemnawiedzępsychologiczną;później
takżeSheffieldHallamUniversityzacząłprowadzićbadanianadmentoringiem.Dziś
podobnewykształceniemożnajużzdobyćnawieluuczelniach.Ukazałosięwielepub-
likacjipracującegowAustraliiAnthony’egoGranta,którykładłnacisknapotrzebę
podejściaopartegonadowodachnaukowych(ang.evidence-basedapproach).Pozy-
tywnymskutkiemtegorosnącegozaangażowaniaśrodowiskakademickichbyłszybki
przyrostdowodówiliteraturynaukowejbazującejnarzetelnychbadaniach–cowielu
uznawałozaniezbędnywarunekuznaniacoachinguimentoringuzapełnoprawną
profesję.Procesyiwymaganiazwiązanezkwalifikacjamiiichpotwierdzeniemopi-
sanesąszerzejwrozdziale10,zatytułowanymPodejścierynkoweczykształtującysię
zawód.
Źródło:treningsportowy
Raczejniezaskakujefakt,żepierwsząwidocznągrupąkształtującąwczesnemyślenie
ipodejściedostosowaniacoachinguwmiejscupracybyliznanitrenerzysportowi,
którzystalisięHgurucoachinguwzarządzaniu”2.Wśródpierwszychprzedstawicieli
tegonurtumożnawymienićJohnaWhitmore’a,byłegomistrzawyścigówsamo-
chodowych,DavidaHemery’ego,lekkoatletęimistrzaolimpijskiego,orazDavida
Whitakera,byłegotreneraolimpijskiegodrużynyhokejowej.Podkonieclatdziewięć-
dziesiątychXXw.byłytenisistaMylesDowneyzacząłwspółpracęzorganizacjąIndu-
strialSociety(przemianowanąpóźniejnaWorkFoundation)–takpowstałaSchool
2Wjęzykuang.termincoachoznaczałnajpierwmiędzyinnymitrenerasportowego.
