Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
24
I.Cele,istotaipraktykacoachinguimentoringu
ofCoaching(szkołacoachingu)dlanajlepszychmenedżerów.Ostatniobyłymistrz
olimpijskiwpływaniu,AdrianMoorhouse,połączyłsiłyzjednymzwiodącychpsycho-
logówsportu,profesoremGrahamemJonesem,iwspólniestworzyliodnoszącąsuk-
cesyfirmęcoachingową.Firmata–ostosownejnazwieLane4
3
–pomogławdalszej
konsolidacjizwiązkówpomiędzytreningiemsportowymaHnajlepszymipraktykami
wdziedziniezarządzania”.
Najczęściejwykorzystywanymprzeztęgrupęmediumdoprzekazywaniaprze-
słaniasąwysocestymulujące,zapadającewpamięćkursyszkoleniowe.Praktyczne
przykładyrodemztreningusportowegosąwykorzystywanewodniesieniudoświata
pracyzawodowej.Analogiepomiędzyosobamiosiągającymiwysokiewynikiwspor-
cieatymi,którzyodnosząsukcesywpracy,przyczyniłasiędopowstaniaprzekonania,
żemożliwejeststworzenieHdoskonałychcoachów”,którzypomogązdobywaćHdosko-
nałewyniki”.Wartojednakdodać,żeksiążkaJohnaWhitmore’aCoaching.Trening
efektywności(1997,uaktualnionaw2002,wyd.pol.2011)pozostajeinspirującym
wezwaniemdozmianyfilozofiidotyczącejzarządzania.Whitmore–podobniejak
wieluinnychpionierów–miałdoczynieniazrosnącąliczbąosóbwywierającychzna-
czącywpływnatędziedzinę,prezentującychpodejścieróżniącesięodwizjitrenera
sportowego.
Podstawowymwyzwaniemjestfakt,żeumiejętnościniezbędnedoosiągnięcia
sukcesuwsporciesąznaczniewęższeodtych,którekoniecznesądoskutecznego
zarządzania–powiedzmy–sporymtelefonicznymcentrumobsługiklienta,oddzia-
łemintensywnejopiekimedycznej,dużymszpitalemczyzakłademfarmaceutycznym.
Wzwiązkuztympojawiłysięopinie,żepodejścieitechnikiskutecznewjednym
środowiskuniedadząsięłatwoprzenieśćdodrugiego.Irzeczywiście–sugerowanie,
żetoprzeniesieniejestprosteibezproblemowe,prowadzijedyniedofałszywych
nadzieiioczekiwań.
KolejnymwyzwaniemdlaszkoływpływówHsportowych”jestznaczącaróżnica
międzymotywacjąsportowców,będącąprzedewszystkimpołączeniemducharywa-
lizacjiiprzyjemności,amotywacjąpracowników,naktórąskładasięuwiększości
ludzi(jeśliniewszystkich)mieszankaniechęci,lękuioporuprzedzmianami.Mówi
się,że–jeśliniebraćpoduwagęurodzonychludzisukcesu–sportowystylcoachingu
przynosiniewielerealnychzmianwzachowaniuiefektywności.Każdyznasmoże
rozwinąćiwzmocnićsamoświadomość,podczasgdywiększośćludziniemaaspiracji,
żebystaćsięwpracyodpowiednikamimistrzówolimpijskich.
Pomimotychzastrzeżeńnieulegawątpliwości,żetoraczejwąskieiuproszczone
podejściedocoachingunadalpozostajepodstawąwieluprogramówszkoleniowych,
którychwynikisąwystarczającedlakonkretnychsegmentówrynku.JednakJohn
Whitmore
4
kontynuujeintelektualnąpodróżwgłąbrzeczywistościpsychologicznych
3Zjęzykaang.Htor4”,nawiązaniedotorównabasenie.
4JohnWhitmorezmarłw2017r.
