Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstępdotrzeciegopolskiegowydania
W2010r.,gdyukazałosiępierwszepolskiewydanieksiążkiCoaching
koaktywny,coachingjużwówczasbyłobecnywPolsceodok.5latistop-
niowowyodrębniałsięjakonowaprofesjaorazzyskiwałnaznaczeniu
wświadomościspołecznej.Ludziom,którzyzaczęlizawodowozajmować
sięcoachingiem,zależałonautrzymaniuwysokichstandardówprofesjiijej
popularyzacji.Międzyinnymiwtymcelupowstałosporoorganizacjizrze-
szającychcoachów,atakżebranżowychpublikacji.Podobniejaknaświecie,
równieżnapolskimrynkupojawiałysięcorazliczniejsze,różnorodneszko-
łycoachingu,wodpowiedzinarosnącenańzapotrzebowanie1.
Odtamtegoczasuznajomośćcoachinguznaczniewzrosła,aonsam
ewoluował,przybierałróżneoblicza,wniektórychkręgachstającsiębar-
dzopopularny,wręczmodny.Czasamijednakrównieżtraciłswojąświeżo
zdobytątożsamośćireputację.Przyczynytegodrugiegozjawiskawcoa-
chingubiznesowymbyłyisąwielorakie,wśródnichwystarczywymienić
zbytszerokiepojmowaniesamegopojęciacoachinguimyleniegozwszel-
kimiinnymiformamiudzielaniapracownikowiwsparciawmiejscupra-
cy.Innepowodymogąpochodzićodsamychcoachów,jaknp.korzystanie
znarzędzicoachingowychzpominięciemświadomegobudowaniarelacji
czyczęstowynikającazniewłaściwiepojętejsłużebnościwobecsponsora
skłonnośćdowymuszaniaoczekiwanejzmiany.
Częstonadaltaksiędzieje,mimoprzyjętegoifunkcjonującegojuż
wręczjakosloganwróżnychrodzajachcoachinguniekwestionowanego
założenia,iżtoklientznaodpowiedzinanurtującegoproblemy(wywo-
dzącegosięnotabenezpierwszegofilarucoachingukoaktywnego).Takie
postępowaniesamychcoachówzapewnemieścisięwmechanizmiedobrze
przedstawionymwkoncepcjisamooszukiwaniasięprzezArbingerInstitute.
Wszyscyodczasudoczasujemupodlegamy,zwłaszczawmiejscupracy.
Opisanywmechanizmieparadokspoleganatym,żeczęstopowodowani
nawetbardzoprospołecznymipobudkami,zazwyczajchcemyzmieniaćcoś
albokogośinnego,aniesiebie.
1
WPolscedziałałafiliaTheCoachesTrainingInstitute(CTI)wlatach2005–2007(przyp.tłum.).
