Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.1.FUNKCJAFINANSOWAPRZEDSIĘBIORSTWA
wlokalizacjifunkcjiorganicznych,zwłaszczafunkcjiocharakterzeekonomicznym.
Dotyczytofunkcjimającychstrategiczneznaczeniedlafunkcjonowaniagrupkapitało-
wych.Wydzielanesąnowefunkcje,likwidowanefunkcjetradycyjne.Wkażdejprawidło-
wozorganizowanejgrupiekapitałowejpowinnosięrealizowaćtylkotakiefunkcje,które
sąniezbędnedoosiągnięciajejcelów.ZdaniemC.Zająca6optymalnekształtowanielo-
kalizacjifunkcjiorganicznychwgrupiekapitałowejpoleganadążeniudorównowagi
międzycentralizacjąidecentralizacjąorazkoncentracjąidekoncentracjątychfunkcji.
Stądważnejestzachowaniewłaściwychproporcjiwrozmieszczeniufunkcjiwkonkret-
nympodmiociegospodarczym.Dofunkcjilokalizowanejwgrupachkapitałowychczęsto
naszczeblucentralinależyniewątpliwiefunkcjafinansowa.Sprowadzasięonadokon-
centrycznegozarządzaniafinansamispółkimatkiispółekzależnych.Stopieńsamodziel-
nościfinansowejtychspółekmożebyćbardzozróżnicowany.
Zarządzaniefinansamitoprocesdecyzyjnysłużącysterowaniuprzebiegiemzja-
wiskfinansowychwprzedsiębiorstwie
7
.Jestwięcsferązarządzaniazwiązanązzasobami
finansowymi,komplementarnąwrelacjidozarządzaniastrategicznegoioperacyjnego.
Istotązarządzaniafinansamiprzedsiębiorstwjestwięcstworzeniefinansowychwarun-
kówrealizacjiplanustrategicznegoibieżącychplanówoperacyjnych.
Najbardziejogólnymcelemfinansowymprzedsiębiorstwjestosiąganieracjonalnego
wynikufinansowego.Wszerszymujęciucelemtymjestkreowaniewartościdlawłaścicie-
likapitałuprzyuwzględnieniuwsposóbzrównoważonycelówwszystkichinteresariu-
szy.Celtenmożnaosiągnąćwkrótkimokresiepoprzezutrzymaniepłynnościfinansowej
igenerowanieracjonalnegowynikufinansowego,wdługimzaśpoprzezwłaściwydobór
źródełfinansowaniadziałalnościprzedsiębiorstwa,optymalnąalokacjęśrodkówfinan-
sowych,czylipoprzezoptymalizacjęstrukturymajątkowo-kapitałowejprzedsiębiorstwa.
Realizacjategoceluwymagaodosóbzarządzającychjednostkąpodejmowaniade-
cyzjidotyczącychzarządzaniamajątkiemprzedsiębiorstwaorazźródłamijegopocho-
dzenia.Decyzjetewinnyuwzględniaćzarównowarunkiwewnętrzneprowadzonejprzez
przedsiębiorstwodziałalności,jakisytuacjęzewnętrzną.Zdecyzjamityminieroze-
rwalniejestzwiązanyczynnikczasuorazryzyko,którewzrastawmiaręwydłużaniasię
okresu,wodniesieniudoktóregodecyzjetesąpodejmowane.Uwzględnienieryzyka
wdecyzjachprzedsiębiorstwakształtującychjegowartośćnastępujepoprzezrachunek
dyskontowy,którypozwalasprowadzićdoporównywalnościponoszoneprzeztoprzed-
siębiorstwowróżnychokresachnakłady,jakrównieżuzyskiwaneznichefekty8.
Wykonywaniezadańwynikającychzzarządzaniafinansamiwymagaodosóbza-
rządzającychznajomościźródełtworzeniawynikufinansowego,jegopodziałuoraz
umiejętnościidentyfikacjiczynnikówzwiększającychzyskownośćprzedsiębiorstwa.
6C.Zając(2012),Zarządzaniezasobamiludzkimiwgrupachkapitałowych,PWE,Warszawa,s.41,za
D.Sobotkiewicz,Zmianywrozmieszczeniufunkcjiorganicznych,op.cit.,s.13.
7ProcestakiwedługDrückeraskładasięzpięciuetapów:określeniaproblemu,analizyproblemu,wypraco-
waniamożliwychrozwiązań,wyborunajlepszegorozwiązania,przekształceniawybranegorozwiązaniawsku-
tecznedziałanie,J.Supernat,Funkcjezarządzania,w:A.Chrisidu-Budnik,J.Korczak,A.Pakułaiinni(2003),
Naukaorganizacjiizarządzania,KoloniaLimited,Wrocław,s.251.
8Ibidem,s.15.
15
