Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1.CONTROLLINGFINANSOWY,JEGOIDEAIZADANIA
Menedżerowiefinansowimająwięcdospełnieniawielezadańocharakterzebieżącym
iperspektywicznym,agłówniezachowanieiutrwaleniezdolnościprzedsiębiorstwado
kreowaniazyskuorazstabilizacjęjegosytuacjifinansowejwdłuższymokresie.
Menedżerrealizującycelezarządzaniafinansamimusipodejmowaćracjonalnedecy-
zjezarównokrótko-,jakidługookresowe.Decyzjekrótkoterminowesązwiązanezbie-
żącądziałalnościąprzedsiębiorstwaimajązapewnićjegoprzetrwanie.Szczególnąrolę
odgrywajątudecyzjezwiązanezkształtowaniempłynnościfinansowej.Krótkoterminowe
decyzjefinansowesprowadzająsiędo:
•
zarządzaniakapitałemobrotowymnetto,
•
zarządzaniaaktywamiobrotowymi(zapasami,należnościami,inwestycjami
krótkoterminowymi),
•
doborukrótkoterminowychźródełfinansowaniawceluzapewnieniapłynności
finansowejprzystosunkowoniskichkosztachichpozyskania.
Decyzjedługoterminowe(decyzjerozwojowe)dotycząwyborówumożliwiających
efektywnefunkcjonowanieprzedsiębiorstwawdłuższejperspektywie.Obejmująone
takieobszary,jak:
•
inwestycjerzeczoweifinansoweorazźródłaichfinansowania,
•
optymalizacjarelacjidochód-ryzykowdziałalnościinwestycyjnej,
•
prowadzenieaktywnejpolitykiprzejęćifuzji,
•
optymalizacjawartościmajątkuprzedsiębiorstwa.
Zarównowdecyzjachdługo-,jakikrótkoterminowychpowinnybyćwykorzystaneinstru-
mentyrynkufinansowego(pieniężnego,kapitałowego,instrumentówpochodnych)oraz
systemufinansowego(m.in.politykipodatkowej,stópprocentowych).Systemtenpodle-
gaciągłemurozwojowi,przyczyniającsiędozwiększeniaszybkości,skutecznościiefek-
tywnościprzeprowadzaniatransakcjiiprzepływówstrumienifinansowych.
Wprocesiepodejmowaniadecyzjifinansowychmusząbyćuwzględnionetakie
problemy,jak9:
1.Wartośćpieniądzawczasie.Zmieniającasięwczasiewartośćpieniądzawymaga
rozważeniaprzezpotencjalnegoinwestoraproblemu,ilebędąwartewprzyszłości
jegośrodkiwydatkowaneobecnie.
2.
Wielkośćirozkładwczasieźródełprzychodów.Nailedecyzjeoinwestycjach
rozwojowychizwiązanychznimiwydatkachzmieniająstrukturęstrumienipie-
niężnychwfirmie.
3.
Ryzykoizwrotnakładów.Nailedecyzjeinwestycyjnewprzedsiębiorstwiesątrafne
imogąoznaczaćwzrostsprzedażyjegowyrobów,czegoostatecznymrezultatem
winienbyćwzrostcenyakcjitegoprzedsiębiorstwa.
9W.Dębski(2005),Teoretyczneipraktyczneaspektyzarządzaniafinansamiprzedsiębiorstwa,WNPWN,
Warszawa,s.16.
16
