Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.3.ISTOTA,ZAKRESIZADANIACONTROLLINGUFINANSOWEGO
Efektemstosowaniacontrollingufinansowegopowinnybyć:
•
poprawaogólnejsytuacjifinansowejprzedsiębiorstwawprzekrojupłynności,
rentownościiefektywnościdziałania,
•
wygenerowaniedodatkowychzysków,
•
obniżkakosztówfinansowaniadziałalności,
•
ograniczenieryzykafinansowego,
•
wzrostwartościprzedsiębiorstwa.
Skutecznośćdziałaniasłużbcontrollingowychwobszarzefinansówzostaniezwięk-
szonapoprzezwdrożenieodpowiednichsystemówinformatycznych.Controllingfi-
nansowywspartynarzędziamiinformatycznymizapewniszybkidostępdoinformacji
niezbędnychdlakadryzarządzającej,przyrównoczesnejminimalizacjiczasunajejprzy-
gotowanie,integracjęźródełpochodzeniadanychfinansowychdziękihurtownidanych,
tworzeniewielowymiarowychanalizdziałalnościjednostki,zwiększytrafnośćwyboruróż-
negorodzajuprzedsięwzięć,przyspieszyprzygotowanieraportówzwykonaniabudżeto-
wanychzadańisporządzanieinnychraportówfinansowychizarządczych.
Zastosowanienarzędziinformatycznychwcontrollingufinansowymdajemożliwość
przeprowadzaniaanalizywskaźnikowejwróżnychprzekrojach,wykorzystującprzytym
graficznąanalizęporównawczą,którapozwalakadrzezarządzającejfinansaminakom-
pleksowąocenęskutecznościpodjętychdecyzjizadowolniewybranyokres.Narzędzia
informatycznesąwięcskutecznymsposobemprzeprowadzaniazarównoanalizyretro-
spektywnejiocenyaktualnegostandingufinansowego,jakisporządzaniaanalizprospek-
tywnych.Dajetomożliwośćszybkiejreakcjinazachowaniarynkuizmianyotoczenia,
atymsamymwiększeprzychodyzesprzedaży,szybkąreakcjęnazmianypłynnościfi-
nansowejorazutrzymanierównowagifinansowej.Podkreślićnależyponadtozwiększenie
możliwościeliminowaniabądźograniczaniaryzykafinansowego,wtymryzykazmiany
stópprocentowychikursówwalutowych.
Podsumowującpowyższerozważania,wdrażaniecontrollingufinansowegowiąże
siętakżezkosztamiisporymryzykiemniepowodzenia.Doograniczeńibariernależą
problemyzokreśleniemcelów,brakadaptacjizestronypracownikóworazzniedosta-
tecznymiśrodkamifinansowyminarealizacjęnowoczesnejkoncepcji.Podejmującsię
implementacjinowychinstrumentówinarzędzicontrollingufinansowego,najbardziej
koniecznejestdokładnezdefiniowanieceluwdrożeniatak,abywiadomobyło,zjakie-
gopowoduponoszonesąkoszty.Ponadtobardzoistotnajestakceptacjazestronypra-
cowników,którąmożnaosiągnąć,odpowiednioichmotywując.Następnąważnąkwestią
jestzaplanowaniezmianipróbaichzastosowaniawtakisposób,abyefektyprzewyższy-
łykosztywdrożenia.Narzędziacontrollingufinansowegopełniąistotnąrolęwspierającą
proceskształtowaniastrukturykapitałudanegoprzedsiębiorstwa39.Odpowiedniezarzą-
dzaniegotówkąorazwprowadzanienowoczesnychinstrumentówbankowychpozwoli
przedsiębiorstwunauzyskanieodpowiednichkorzyścifinansowychoraznajegorozwój.
39W
.Szczęsny,J.Śliwa(2010),Budżetowanieoperacyjne,finansoweikapitałowewprzedsiębiorstwie,
C.H.Beck,Warszawa,s.300.
35
