Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
T.Witkowski:"Decyzjewzarządzaniuprzedsiębiorstwem",W-wa2000,ISBN83-204-2550-6©byWNT
1.3.5trategKeproFukcyjneprzeFsKúDKorstwa
45
Najprostsząmetodąobliczeniamocyprodukcyjnychjest
okrelenieposzczególnychrodzajówmiejscpracynapodstawiewzoru
M
p
n
¦
K
_
m
1
C(
e
K
w
K
n
gdzie:n
ogólnaliczbamiejscpracy,m
normatywnaliczbamiejsc
pracyprzeznaczonychdlatechnicznejobsugiprodukcji,C
normatyw
produkcjiczystej,wytwarzanejprzezmiejscepracywciągu1godziny,
(
e
funduszczasupracynajednązmianę,K
w
normatywnywspó-
czynnikwielostanowiskowoci,K
n
wspóczynnikwykonanianormy.
Przywyborzedostawcówsurowców,materiaówiczę-
cikompletującychprzedsiębiorstwouwzględnianiezawodnoćdo-
stawcy,jakoćjegodostawitp.iprzeprowadzaanalizęekonomiczną
celowocitakichdostaw.Wtymceluwykonujeelementarneobliczenia
rodkówtransportowychdoprzewozuipotrzebytransportuwe-
wnętrznego.Wceluokreleniacelowociwykorzystaniakooperantów
przedsiębiorstwoporównujenakadynaichdostawęzkosztaminaich
wytworzeniewasnymisiami.Wpierwszymprzypadku(zkooperan-
tem)powinnybyćuwzględnionem.in.kosztytransportu,wdrugim
kosztyzwiązanezopracowaniemprocesówtechnologicznych,wykona-
niemoprzyrządowania,opracowaniemiwdroeniemdoprodukcjiczę-
cikompletujących.
Kolejnymwanymtypemdecyzjiwramachstrategiiprodukcyjnej
jestwybórwaciwegozakresuintegracjidziaa
prowa-
dzonychprzezprzedsiębiorstwo.Istniejekilkapodstawowychmoli-
woci,sporódktórychwprzedsiębiorstwiemonadokonaćwybo-
ru[21?:
przedsiębiorstwoprowadzicayprocesprodukcji,dystrybucji,
sprzedayorazserwisu(tzw.KntegracjapKonowacakowKta);
przedsiębiorstwoobejmujetylkoczęćacuchaprodukcji,apozo-
staefazy(nawejciuiwyjciu)realizowaneprzezinneprzed-
siębiorstwa;stosunkimiędzynimimającharakterwyącznieko-
operacyjno-handlowy;
przedsiębiorstwomaczęćcaegoacuchaprodukcji,apozostae
fazy(nawejciuiwyjciu)realizowaneprzezinneprzedsiębior-
stwa,jednakstosunkimiędzyprzedsiębiorstwaminietylkomają
kooperacyjno-handlowycharakter,lecztakeistniejąpowiązania
kapitaowe(tzw.SuasK-Kntegracja).
Doniewątpliwychzaletpierwszegoukadunaleą:
moliwoćbudowyprzewagikonkurencyjnejopartejnapewnoci
zaopatrzenia.Matoszczególneznaczeniewprzypadkusilniezmo-
nopolizowanegorynkudostawców;