Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
T.Witkowski:"Decyzjewzarządzaniuprzedsiębiorstwem",W-wa2000,ISBN83-204-2550-6©byWNT
26
1.PlanowanKestrategKKrozwojuprzeFsKúDKorstwa
Jeelizaoymy,echarakterystykizdarzeniaopisanegografem
)
'zmiennymilosowymi,todlazdarzeniategomonaokrelićtakie
charakterystykiprobabilistyczne,jaknp.
prawdopodobiestwotego,ewchwilit
jnastąpizmianastanu5
j
(charakterystykawęzazdarzeniae
je');
prawdopodobiestwotego,esystembędzieznajdowasięwstanie5
j
przezokresrówny6
j t
j
t
i(charakterystykaukuu
ij (e
i,e
j)e7).
Doopisuzdarzeniazoonego(dladyskretnegozbiorustanówiczasu)
bardzowygodnymaparatemformalnymjestteoriaprocesówstocha-
stycznych(wtymteoriaacuchówMarkowa).
Wogólnymprzypadku,procesemstochastycznymnazywamyzbiór
losowychzmiennychwpostaci]:
t('),te6_,przyczymzbiór'nazy-
wamyzbioremstanów.
JednorodnymacuchemMarkowawdyskretnejprzestrzenista-
nów'nazywamysekwencjęstochastyczną(dlaktórej6oraz'jest
zbioremdyskretnym)jednorodnąwczasieitaką,
estansystemu
wt
k+1niezaleyodstanuwt
kdlakadegok.
Przyzaoeniu,ezbiórstanówlubzdarze' ]'
1,'
2,...,'
K_ze
skoczonąliczbąisekwencjąkolejnychpróbtakich,ezmienna:
n
związanazn-tąpróbąprzyjmujewartoćK,mamydoczynienia
zacuchemMarkowa(pierwszegostopnia),jeelidlakadegonidla
kadejwartoci:
nwyniktejpróbyzaleytylkoodwartoci(n
1)
próby.
Jeeli0jestliczbąstanów,toprawdopodobiestwo2
ijtakie,e
n
;
0
djk
p
d
1
oraz¦
p
jk
1;gdzieje1,rokrelamacierzstocha-
j
K
K
1
styczną.
Przedstawionewyejcharakterystykistosowanedosymulacyj-
negomodelowaniadziaalnociprodukcyjno-finansowejprzedsiębior-
stwa,projektowaniastrukturyprodukcyjnejiinnychzada
podejmo-
waniadecyzjirozpatrywanejproblematyki.
1.2.PrzeFsiúDiorstwoLakosystemFziaa
1.2.Przedsiębiorstwojakosystemdziaa
1.2.1.ProcesoweRoFeLcieFoanalizystrateIiczneL
Kadeprzedsiębiorstwojestzbioremdziaa,wktórymtransformujesię
typowezasilenia(surowce,pieniądze,umiejętnoci,informacjeitp.)
wproduktylubusugi.Kadręmenederskącorazbardziejinteresuje
odpowiednapytanie,któreaspektyprocesufunkcjonowaniaorganiza-
cjidecydująoostatecznymefekcieistanowiąkluczdozrozumieniapro-
cesupowstawaniawramachorganizacjiwynikóworazichocenyprzez