Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
„Łowyihodowanie”ludziwyjątkowych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...149
Zmianymetodistylówkierowaniaanawetadhokracja...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.151
Benchmarking...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...153
ZDANIEMPRAWNIKA...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...157
7.PROBLEMYADECYZJE...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...165
Problemyzrozwiązywaniemproblemu...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.165
Ktopytaniebłądzi...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..170
Nareszciedecyzja...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..173
Najczęstszebłędywpodejmowaniudecyzji...
...
...
...
...
...
....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.177
ZDANIEMPRAWNIKA...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.181
8.KIEROWANIEKONFLIKTAMI?...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...187
Twórcyteoriikonfliktów...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..188
Strukturakonfliktów...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...192
Przyczynypowstawaniakonfliktów...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...194
Konfliktywmakroskali:polityczne,ekonomiczne,światopoglądowe...
...
...
...
...194
Przyczynykonfliktówwzakładachpracy(mikroskala)...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..195
Rozpoznanie,narastaniaiprzebiegkonfliktów...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...197
„Wygaszanie”konfliktów...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..198
Ocenykonfliktów...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.200
ZDANIEMPRAWNIKA...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..201
9.OUTPLACEMENT...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.209
Polityczneipaństwoweprzyczynyzwolnieńpracowników...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.211
Outplacementnapoziomielokalnym...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
....
...
.215
Przyczynyzwolnieńiprzeciwdziałanieim...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..216
Corobić,abyzłagodzićproceszwolnień...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
....
...
...
...
...
..220
ZDANIEMPRAWNIKA...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..223
10.DYSFUNKCJEIPATOLOGIEKIEROWANIA...
...
...
...
...
...231
Linia:związkizawodowe–pracodawcy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.237
Osobowościowecechyprzełożonychjakoprzyczynadewiacji...
...
...
...
...
...
...
...
...
..241
ZDANIEMPRAWNIKA...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..247
+1KONTROLAODWRÓCONA...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..257
Kontrolakierownictwiichdziałańnaszczeblukrajowym...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..259
Kontrolakierowanianapoziomieprzedsiębiorstw
przezpersoneliorganizacjepracobiorców...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.263
Szczególnyprzypadekpracowniczejispołecznejkontroli...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...262
ZDANIEMPRAWNIKA...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..272
○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
