Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.Genezadesignthinking
DESIGNTHINKING–PROCES
5.PLANOWANIE
4.PROTOTYPOWANIE
3.TWORZENIE
2.DEFINIOWANIE
1.ODKRYWANIE
WDROŻENIA
ITESTOWANIE
ROZWIĄZANIA
WYZWANIA
•Zaplanujwdrożenie
•Prototypujszybko,aby
•Wygenerujjaknajwięcej
•Zdefiniujpunktwi-
•Zdobądźkluczową
produktuominimalnej
doświadczyćreakcji
pomysłów
dzeniaużytkownika
wiedzęoużytkowniku.
koniecznejfunkcjonal-
użytkownika
iokreśljegorzeczywiste
Jegosytuacjiiproble-
ności
potrzeby
mach
•Jakszybkowdrożyć
•Comogłobystanowić
•Jakmoglibyśmypomóc
•Jakiesąoczekiwane
•Dlakogoprojektujemy?
rozwiązanie?
rozwiązanie?
użytkownikowirozwią-
korzyści?
•Wjakiejsytuacjisię
•Jakiesąminimalne
•Jakstworzyćizaprezen-
zaćproblem/otrzymać
•Jakiesąnajwiększe
znajduje?
elementyrozwiązania
towaćrozwiązanie?
korzyść?
bolączki?
dowdrożenia?
•Copowiedząużytkow-
nicy?
.Grocholiński,Poradnikdesignthinking–czylijakwykorzystaćmyślenieprojek-
Źródło:opracowaniewłasnenapodstawieB.Michalska-Dominiak,P
Tab.1.Procesdesignthinking
towewbiznesie,Onepress,Gliwice2019,s.33.
21