Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
SPISTREŚCI
WPROWADZENIE
7
Rozdział1
DOBROSTANPRACOWNICZY–UJĘCIETEORETYCZNE
IDETERMINANTY
1.1.Pojęcieiistotadobrostanupracowniczego
1.2.Genezaprzeniesieniakoncepcjinagruntzarządzania
1.3.Determinanty:rynekpracy,demografia
Podsumowanie
Rozdział2
UWARUNKOWANIAORGANIZACYJNEWELLBEINGU
2.1.Struktura:zaangażowaniedziałuHRiinnychstanowisk,nowestanowisko
menedżerads.szczęścia
2.2.Strategia,CSRczywizerunek:umiejscowieniedobrostanuworganizacji
2.3.Kultura:wpływczynnikówkulturowychnadbanieodobrostan
2.4.Ewaluacja:miernikidobrostanu
Podsumowanie
Rozdział3
MIEJSCEDOBROSTANUWREALIZACJIFUNKCJIPERSONALNEJ
3.1.Wellbeingworganizacji:działaniapodejmowanewobszarzedobrostanu
3.2.Wellbeing:perspektywapracownika
Podsumowanie
13
13
21
33
37
39
39
48
52
59
66
69
69
79
90
